Dersin amacı, öğrencilerin örgütleri, örgüt yapılarını ve örgütsel süreçleri anlamaları için gerekli bilgi, beceri ve yetenekleri kazanmalarını sağlamaktır.
Dersin İçeriği
Bu ders; 1.Hafta: Derse Genel Giriş,2.Hafta: Örgütlere Genel Bir Bakış,3.Hafta: Strateji, Örgütsel Tasarım, ve Örgütsel Etkenlik,4.Hafta: Kurumsal Amaçlar: Örgütsel Yapının Temel Taşları,5.Hafta: Dış Çevre,6.Hafta: Organizasyonlar Arası İlişkiler,7.Hafta: Organizasyonları Uluslararası Çevreye Göre Tasarlama,8.Hafta: ara sınav haftası ,9.Hafta: Örgütlerin Üretim ve Hizmet Teknolojileri,10.Hafta: Bilgi Teknolojileri ve Kontrol,11.Hafta: Büyüklüklerine Göre Organizasyonlar, Yaşam Döngüleri ve Gerileme Süreci,12.Hafta: Örgüt Kültürü ve Etik Değerler,13.Hafta: İnovasyon ve Değişim,14.hafta: Örgütlerde Karar Verme Süreci; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
1. Örgüt kuramlarına, örgüt yapılarına ve örgüt süreçlerine ilişkin temel bilgiler kazanır.
2. Örgüt yapılarının temel unsurları, etkin örgütlenmenin koşulları, yapısal tasarım seçenekleri ve gereklerini açıklar.
3. Örgütsel yapının çeşitli boyutları ile örgütün yapısal özelliklerini etkileyen büyüklük, teknoloji, çevre, amaçlar, stratejiler ve kültür gibi faktörleri açıklar.
4. Örgütlerin karşılaşabileceği sorunları analiz eder.
5. Geleceğin yöneticileri olarak bilgilerini nasıl kullanabileceğine dair beceriler edinir.
Öğretim Yöntemleri:
Ölçme Yöntemleri:
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
1.Hafta: Derse Genel Giriş
2
2.Hafta: Örgütlere Genel Bir Bakış
3
3.Hafta: Strateji, Örgütsel Tasarım, ve Örgütsel Etkenlik
4
4.Hafta: Kurumsal Amaçlar: Örgütsel Yapının Temel Taşları
5
5.Hafta: Dış Çevre
6
6.Hafta: Organizasyonlar Arası İlişkiler
7
7.Hafta: Organizasyonları Uluslararası Çevreye Göre Tasarlama
8
8.Hafta: ara sınav haftası
9
9.Hafta: Örgütlerin Üretim ve Hizmet Teknolojileri
10
10.Hafta: Bilgi Teknolojileri ve Kontrol
11
11.Hafta: Büyüklüklerine Göre Organizasyonlar, Yaşam Döngüleri ve Gerileme Süreci
12
12.Hafta: Örgüt Kültürü ve Etik Değerler
13
13.Hafta: İnovasyon ve Değişim
14
14.hafta: Örgütlerde Karar Verme Süreci
Kaynak
“Organization Theory and Design”, Richard L. Daft, Jonathon Murphy, Hugh Willmott, South - Western
Organization Theory: Modern, Symbolic, And Postmodern Perspectives, Mary Jo Hatch, 2nd edition, Oxford University Press
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma
X
1
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütme.
X
1
İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, değerlendirme ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanma.
X
1
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirme.
X
1
İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarma.
X
1
İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgileri edinme, işleme ve değerlendirme süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirme.
X
2
Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretme.
X
2
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirme ve sorumluluk alarak çözüm üretme
X
2
İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütme ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretme
X
2
İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahip olma.
X
2
İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirme ve değiştirmek üzere girişimde bulunma.
2
Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirme ve bunları davranışa dönüştürme.
3
İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözme.
X
3
İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanma.
Değerlendirme Sistemi
Katkı Düzeyi
Mutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı
50
Genel Sınavın Başarıya Oranı
50
Toplam
100
AKTS / İşyükü Tablosu
Etkinlik
Sayı
Süresi (Saat)
Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati
3
42
126
Ders Saati
0
0
0
Rehberli Problem Çözme
0
0
0
Rehberli Problem Çözme
0
0
0
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi
0
0
0
Okul Dışı Diğer Faaliyetler
0
0
0
Okul Dışı Diğer Faaliyetler
0
0
0
Proje Sunumu / Seminer
0
0
0
Proje Sunumu / Seminer
0
0
0
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı
0
0
0
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı
0
0
0
Ara Sınav ve Hazırlığı
4
10
40
Ara Sınav ve Hazırlığı
0
0
0
Genel Sınav ve Hazırlığı
9
10
90
Genel Sınav ve Hazırlığı
0
0
0
Performans Görevi, Bakım Planı
0
0
0
Performans Görevi, Bakım Planı
0
0
0
Toplam İş Yükü (Saat)
256
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(256/30)
9
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
Ders
Kodu
Yarıyıl
T+U Saat
Kredi
AKTS
ÖRGÜT TEORİSİ VE TASARIMI
BUSY1213591
Bahar Dönemi
3+0
3
9
Ders Programı
Pazartesi 13:30-14:15
Pazartesi 14:30-15:15
Pazartesi 15:30-16:15
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili
İngilizce
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Türü
Zorunlu
Dersin Koordinatörü
Doç.Dr. Elif BAYKAL
Dersi Verenler
Doç.Dr. Elif BAYKAL
Dersin Yardımcıları
Dersin Amacı
Dersin amacı, öğrencilerin örgütleri, örgüt yapılarını ve örgütsel süreçleri anlamaları için gerekli bilgi, beceri ve yetenekleri kazanmalarını sağlamaktır.
Dersin İçeriği
Bu ders; 1.Hafta: Derse Genel Giriş,2.Hafta: Örgütlere Genel Bir Bakış,3.Hafta: Strateji, Örgütsel Tasarım, ve Örgütsel Etkenlik,4.Hafta: Kurumsal Amaçlar: Örgütsel Yapının Temel Taşları,5.Hafta: Dış Çevre,6.Hafta: Organizasyonlar Arası İlişkiler,7.Hafta: Organizasyonları Uluslararası Çevreye Göre Tasarlama,8.Hafta: ara sınav haftası ,9.Hafta: Örgütlerin Üretim ve Hizmet Teknolojileri,10.Hafta: Bilgi Teknolojileri ve Kontrol,11.Hafta: Büyüklüklerine Göre Organizasyonlar, Yaşam Döngüleri ve Gerileme Süreci,12.Hafta: Örgüt Kültürü ve Etik Değerler,13.Hafta: İnovasyon ve Değişim,14.hafta: Örgütlerde Karar Verme Süreci; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
1. Örgüt kuramlarına, örgüt yapılarına ve örgüt süreçlerine ilişkin temel bilgiler kazanır.
2. Örgüt yapılarının temel unsurları, etkin örgütlenmenin koşulları, yapısal tasarım seçenekleri ve gereklerini açıklar.
3. Örgütsel yapının çeşitli boyutları ile örgütün yapısal özelliklerini etkileyen büyüklük, teknoloji, çevre, amaçlar, stratejiler ve kültür gibi faktörleri açıklar.
4. Örgütlerin karşılaşabileceği sorunları analiz eder.
5. Geleceğin yöneticileri olarak bilgilerini nasıl kullanabileceğine dair beceriler edinir.
Öğretim Yöntemleri:
Ölçme Yöntemleri:
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
1.Hafta: Derse Genel Giriş
2
2.Hafta: Örgütlere Genel Bir Bakış
3
3.Hafta: Strateji, Örgütsel Tasarım, ve Örgütsel Etkenlik
4
4.Hafta: Kurumsal Amaçlar: Örgütsel Yapının Temel Taşları
5
5.Hafta: Dış Çevre
6
6.Hafta: Organizasyonlar Arası İlişkiler
7
7.Hafta: Organizasyonları Uluslararası Çevreye Göre Tasarlama
8
8.Hafta: ara sınav haftası
9
9.Hafta: Örgütlerin Üretim ve Hizmet Teknolojileri
10
10.Hafta: Bilgi Teknolojileri ve Kontrol
11
11.Hafta: Büyüklüklerine Göre Organizasyonlar, Yaşam Döngüleri ve Gerileme Süreci
12
12.Hafta: Örgüt Kültürü ve Etik Değerler
13
13.Hafta: İnovasyon ve Değişim
14
14.hafta: Örgütlerde Karar Verme Süreci
Kaynak
“Organization Theory and Design”, Richard L. Daft, Jonathon Murphy, Hugh Willmott, South - Western
Organization Theory: Modern, Symbolic, And Postmodern Perspectives, Mary Jo Hatch, 2nd edition, Oxford University Press
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma
X
1
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütme.
X
1
İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, değerlendirme ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanma.
X
1
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirme.
X
1
İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarma.
X
1
İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgileri edinme, işleme ve değerlendirme süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirme.
X
2
Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretme.
X
2
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirme ve sorumluluk alarak çözüm üretme
X
2
İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütme ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretme
X
2
İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahip olma.
X
2
İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirme ve değiştirmek üzere girişimde bulunma.
2
Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirme ve bunları davranışa dönüştürme.
3
İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözme.
X
3
İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanma.
