Ana içeriğe atla

Ders Detayı

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YÖNETİMİBUSD1113563Güz Dönemi3+039
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Diliİngilizce
Dersin SeviyesiDoktora
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin KoordinatörüDoç.Dr. Nurten POLAT DEDE
Dersi VerenlerDoç.Dr. Nurten POLAT DEDE
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıBu dersin amacı, sürdürülebilirliğin işletme fonksiyonları ve stratejilerine nasıl entegre edileceğinin incelenmesidir.
Dersin İçeriğiBu ders; Derse Giriş ,Sürdürülebilirlik ile ilgili Temel Kavramlar ,Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri ,Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri ,Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi ,Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi ,Üretim Süreci, AR-Ge, Operasyon ve Lojistik Süreçlerinde Sürdürülebilirlik ,İnsan Kaynakları Yönetimi ve Sürdürülebilirlik ,Pazarlama ve IT Fonksiyonlarına Sürdürülebilirliği Entegre Etme ,Risk Yönetimi ve Sürdürülebilirlik ,Sürdürülebilirlik İletişimi ,Sürdürülebilirlik Mekanizmaları ,Sürdürülebilirlik ve Inovasyon ,Sosyal Girişimcilik ; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1. İşletme ve işletme yönetimi ilgili temel kavramları açıklar.10, 13, 16, 37, 9E
1.1 İşletmeyi ve işletmelerin varoluş amaçlarını tanımlar
1.2 İşletme fonksiyonlarını açıklar.
1.3 İşletme yönetimi sürecini açıklar.
2. Sürdürülebilirlik ilgili temel kavramları açıklar.10, 13, 16, 37, 9E
2.1 Sürdürülebilir kalkınma kavramını, gelişimini ve kapsayıcı piyasalar kavramını anlatır.
2.2 Sürdürülebilirliği, paydaş teorisi çerçevesinde değerlendirir.
2.3 Porter'ın Paylaşılan Değer yaklaşımı çerçevesinde sürdürülebilirliği değerlendirir.
3. Stratejik yönetim ve sürdürülebilirlik arasındaki ilişkiyi tartışır.10, 13, 16, 37, 9E
3.1 Yönetim kademelerine göre strateji belirleme ve sürdürülebilirlik arasındaki ilişkiyi tartışır.
3.2 Sürdürülebilirlik ile ilgili strateji geliştirmenin önemini ve gerekliliğini tartışır.
3.3 Sürdürülebilirliği stratejilere entegre edecek mekanizmaları tartışır.
4. Sürdürülebilirliği, işletme fonksiyonlarına nasıl entegre edeceğini tartışabilecektir. 10, 13, 16, 37, 9E
4.1 Sürdürülebilir üretim sürecini açıklar.
4.2 İnsan kaynakları yönetimi vasıtasıyla sürdürülebilirlik kültürünün yayılmasını tartışır.
4.3 AR-GE'nin sürdürülebilir iş süreçleri ve tasarımında rolünü açıklar.
4.4 Operasyon yönetimi ve lojistikte sürdürülebilirlik araçlarını açıklar.
4.5 Pazarlama ve satış fonksiyonlarına sürdürülebilirliğin entegre edilmesini tartışır.
5. Kurumsal sürdürülebilirlik mekanizmalarını açıklar.10, 13, 16, 37, 9E
5.1 Uluslararası sürdürülebilirlik norm ve standartlarını açıklar.
5.2 Uluslararası sürdürülebilirlik programlarını açıklar.
5.3 Ulusal ve uluslararası sürdürülebilirlik endeksleri tanımlar.
5.4 Sürdürülebilirlik sertifikasyonlarını tanımlar.
5.5 Kurumsal sürdürülebilirlik üzerine çalışan ulusal ve uluslararası kuruşları açıklar.
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 13: Örnek Olay Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 37: Bilgisayar Ve İnternet Destekli Öğretim, 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:E: Ödev

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Derse Giriş Kitaptan ilgili bölümün okunması
2Sürdürülebilirlik ile ilgili Temel Kavramlar Kitaptan ilgili bölümün okunması
3Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri Kitaptan ilgili bölümün okunması
4Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri Kitaptan ilgili bölümün okunması
5Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi Kitaptan ilgili bölümün okunması
6Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi Kitaptan ilgili bölümün okunması
7Üretim Süreci, AR-Ge, Operasyon ve Lojistik Süreçlerinde Sürdürülebilirlik Kitaptan ilgili bölümün okunması
8İnsan Kaynakları Yönetimi ve Sürdürülebilirlik Kitaptan ilgili bölümün okunması
9Pazarlama ve IT Fonksiyonlarına Sürdürülebilirliği Entegre Etme Kitaptan ilgili bölümün okunması
10Risk Yönetimi ve Sürdürülebilirlik Kitaptan ilgili bölümün okunması
11Sürdürülebilirlik İletişimi Kitaptan ilgili bölümün okunması
12Sürdürülebilirlik Mekanizmaları Kitaptan ilgili bölümün okunması
13Sürdürülebilirlik ve Inovasyon Kitaptan ilgili bölümün okunması
14Sosyal Girişimcilik Kitaptan ilgili bölümün okunması
Kaynak
Zorunlu Ders Kitabı: Grantham, Andrew. Sustainable Business Strategy: Analysis, Choice and Implementation. Walter de Gruyter GmbH & Co KG, (2022).
Önerilen Kaynaklar 1) Ashford, N. A. & Hall, R. P. Technology, globalization, and sustainable development transforming the industrial state. (Routledge, 2019). 2) Jeanrenaud, S., Jeanrenaud, J.-P. & Gosling, J. Sustainable business: a one planet approach. (Wiley & Sons in 2017) 3) Molthan-Hill, P. The business students guide to sustainable management: Principles and Practice. (Greenleaf, 2014). 4) Gittell, Ross, Matt Magnusson, and Michael Merenda. The sustainable business case book. Saylor Foundation, (2012). 5)Thomas B. Long, Sustainable Business Strategy. In Leal Filho, W., Azul, A.M., Brandli, L., Özuyar, P.G., Wall, T. (Eds.) Encyclopedia of the UN Sustainable Development Goals: Decent Work and Economic Growth. Springer, UK. (2019)

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
Yönetim alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
1
Yönetim alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır.
X
1
Bilimsel etik ve bilimsel sorumluluk ilkeleri benimser.
X
1
Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır.
X
2
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
2
Akademik çalışma yapmak için gerekli olan araştırma becerisine sahip olur.
X
2
Yönetim alanında gerekli matematiksel ve istatistiki yöntemleri anlatır.
X
3
Zaman yönetimi becerisine sahip olur.
X
3
Alanı ile ilgili en az bir bilimsel çalışma yaparak özgün bir yapıt üretebilmesi ya da yorumlayarak alanındaki bilginin sınırlarını genişletir.
X

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100
AKTS / İşyükü Tablosu
EtkinlikSayıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati14342
Rehberli Problem Çözme14342
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi33090
Okul Dışı Diğer Faaliyetler000
Proje Sunumu / Seminer000
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı000
Ara Sınav ve Hazırlığı15050
Genel Sınav ve Hazırlığı15050
Performans Görevi, Bakım Planı000
Toplam İş Yükü (Saat)274
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(274/30)9
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.

Dersin Detaylı Bilgileri

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YÖNETİMİBUSD1113563Güz Dönemi3+039
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Diliİngilizce
Dersin SeviyesiDoktora
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin KoordinatörüDoç.Dr. Nurten POLAT DEDE
Dersi VerenlerDoç.Dr. Nurten POLAT DEDE
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıBu dersin amacı, sürdürülebilirliğin işletme fonksiyonları ve stratejilerine nasıl entegre edileceğinin incelenmesidir.
Dersin İçeriğiBu ders; Derse Giriş ,Sürdürülebilirlik ile ilgili Temel Kavramlar ,Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri ,Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri ,Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi ,Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi ,Üretim Süreci, AR-Ge, Operasyon ve Lojistik Süreçlerinde Sürdürülebilirlik ,İnsan Kaynakları Yönetimi ve Sürdürülebilirlik ,Pazarlama ve IT Fonksiyonlarına Sürdürülebilirliği Entegre Etme ,Risk Yönetimi ve Sürdürülebilirlik ,Sürdürülebilirlik İletişimi ,Sürdürülebilirlik Mekanizmaları ,Sürdürülebilirlik ve Inovasyon ,Sosyal Girişimcilik ; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1. İşletme ve işletme yönetimi ilgili temel kavramları açıklar.10, 13, 16, 37, 9E
1.1 İşletmeyi ve işletmelerin varoluş amaçlarını tanımlar
1.2 İşletme fonksiyonlarını açıklar.
1.3 İşletme yönetimi sürecini açıklar.
2. Sürdürülebilirlik ilgili temel kavramları açıklar.10, 13, 16, 37, 9E
2.1 Sürdürülebilir kalkınma kavramını, gelişimini ve kapsayıcı piyasalar kavramını anlatır.
2.2 Sürdürülebilirliği, paydaş teorisi çerçevesinde değerlendirir.
2.3 Porter'ın Paylaşılan Değer yaklaşımı çerçevesinde sürdürülebilirliği değerlendirir.
3. Stratejik yönetim ve sürdürülebilirlik arasındaki ilişkiyi tartışır.10, 13, 16, 37, 9E
3.1 Yönetim kademelerine göre strateji belirleme ve sürdürülebilirlik arasındaki ilişkiyi tartışır.
3.2 Sürdürülebilirlik ile ilgili strateji geliştirmenin önemini ve gerekliliğini tartışır.
3.3 Sürdürülebilirliği stratejilere entegre edecek mekanizmaları tartışır.
4. Sürdürülebilirliği, işletme fonksiyonlarına nasıl entegre edeceğini tartışabilecektir. 10, 13, 16, 37, 9E
4.1 Sürdürülebilir üretim sürecini açıklar.
4.2 İnsan kaynakları yönetimi vasıtasıyla sürdürülebilirlik kültürünün yayılmasını tartışır.
4.3 AR-GE'nin sürdürülebilir iş süreçleri ve tasarımında rolünü açıklar.
4.4 Operasyon yönetimi ve lojistikte sürdürülebilirlik araçlarını açıklar.
4.5 Pazarlama ve satış fonksiyonlarına sürdürülebilirliğin entegre edilmesini tartışır.
5. Kurumsal sürdürülebilirlik mekanizmalarını açıklar.10, 13, 16, 37, 9E
5.1 Uluslararası sürdürülebilirlik norm ve standartlarını açıklar.
5.2 Uluslararası sürdürülebilirlik programlarını açıklar.
5.3 Ulusal ve uluslararası sürdürülebilirlik endeksleri tanımlar.
5.4 Sürdürülebilirlik sertifikasyonlarını tanımlar.
5.5 Kurumsal sürdürülebilirlik üzerine çalışan ulusal ve uluslararası kuruşları açıklar.
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 13: Örnek Olay Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 37: Bilgisayar Ve İnternet Destekli Öğretim, 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:E: Ödev

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Derse Giriş Kitaptan ilgili bölümün okunması
2Sürdürülebilirlik ile ilgili Temel Kavramlar Kitaptan ilgili bölümün okunması
3Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri Kitaptan ilgili bölümün okunması
4Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri Kitaptan ilgili bölümün okunması
5Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi Kitaptan ilgili bölümün okunması
6Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi Kitaptan ilgili bölümün okunması
7Üretim Süreci, AR-Ge, Operasyon ve Lojistik Süreçlerinde Sürdürülebilirlik Kitaptan ilgili bölümün okunması
8İnsan Kaynakları Yönetimi ve Sürdürülebilirlik Kitaptan ilgili bölümün okunması
9Pazarlama ve IT Fonksiyonlarına Sürdürülebilirliği Entegre Etme Kitaptan ilgili bölümün okunması
10Risk Yönetimi ve Sürdürülebilirlik Kitaptan ilgili bölümün okunması
11Sürdürülebilirlik İletişimi Kitaptan ilgili bölümün okunması
12Sürdürülebilirlik Mekanizmaları Kitaptan ilgili bölümün okunması
13Sürdürülebilirlik ve Inovasyon Kitaptan ilgili bölümün okunması
14Sosyal Girişimcilik Kitaptan ilgili bölümün okunması
Kaynak
Zorunlu Ders Kitabı: Grantham, Andrew. Sustainable Business Strategy: Analysis, Choice and Implementation. Walter de Gruyter GmbH & Co KG, (2022).
Önerilen Kaynaklar 1) Ashford, N. A. & Hall, R. P. Technology, globalization, and sustainable development transforming the industrial state. (Routledge, 2019). 2) Jeanrenaud, S., Jeanrenaud, J.-P. & Gosling, J. Sustainable business: a one planet approach. (Wiley & Sons in 2017) 3) Molthan-Hill, P. The business students guide to sustainable management: Principles and Practice. (Greenleaf, 2014). 4) Gittell, Ross, Matt Magnusson, and Michael Merenda. The sustainable business case book. Saylor Foundation, (2012). 5)Thomas B. Long, Sustainable Business Strategy. In Leal Filho, W., Azul, A.M., Brandli, L., Özuyar, P.G., Wall, T. (Eds.) Encyclopedia of the UN Sustainable Development Goals: Decent Work and Economic Growth. Springer, UK. (2019)

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
Yönetim alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
1
Yönetim alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır.
X
1
Bilimsel etik ve bilimsel sorumluluk ilkeleri benimser.
X
1
Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır.
X
2
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
2
Akademik çalışma yapmak için gerekli olan araştırma becerisine sahip olur.
X
2
Yönetim alanında gerekli matematiksel ve istatistiki yöntemleri anlatır.
X
3
Zaman yönetimi becerisine sahip olur.
X
3
Alanı ile ilgili en az bir bilimsel çalışma yaparak özgün bir yapıt üretebilmesi ya da yorumlayarak alanındaki bilginin sınırlarını genişletir.
X

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100

Sayısal Veriler

Öğrenci Başarı Durumu

Ekleme Tarihi: 03/02/2023 - 14:35Son Güncelleme Tarihi: 03/02/2023 - 14:39