Ana içeriğe atla

Ders Detayı

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
STRATEJİK YÖNETİMBUSD1213567Bahar Dönemi3+039
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Diliİngilizce
Dersin SeviyesiDoktora
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin Koordinatörü
Dersi VerenlerÖğr.Gör.Dr. Omar Khalıd BHATTI
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıBu dersin amacı öğrencilerin üst yönetim bakış açısıyla strateji geliştirme yetenek ve bilgilerini geliştirmelerini ve bu doğrultuda işletme politikalarını öğrenmelerini sağlamaktır. Stratejik yönetim süreci ile gerekli olan vizyon, misyon, dış ve iç çevre analizi gibi genel kavramların tanıtılması amaçlanmaktadır.
Dersin İçeriğiBu ders; Stratejik Yönetime Giriş,İşletmenin Vizyonu ve Misyonu,Dış Çevre Analizi,İç Çevre Analizi ,Stratejilerin Uygulanması,Stratejilerin Analizi ve Seçimi,Rekabet Stratejileri,Örgüt yapısı ve strateji ilişkisi,Stratejilerin Uygulanması ve Değerlendirilmesi,Stratejilerin Uygulanması : Üretim, Pazarlama, Finans/Muhasebe, Ar-Ge Uygulamaları,Stratejilerin Kontrolü,Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Çevresel Sürdürülebilirlik,Ödevlerin sunumu ve tartışma,Ödevlerin sunumu ve tartışma; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1. Stratejik Yönetim Sürecini açıklar10, 9A
2. Örgütün iç ve dış çevresini tanımlar ve analiz yöntemlerini açıklar.10, 9A
3. Örgüt Stratejilerin Analizi ve Seçimini ve önemini ifade eder.10, 9A
4. Örgüt yapısı ve strateji arasındaki ilişkiyi açıklar.10, 9A
5. Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik kavramlarını açıklar.10, 9A
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:A: Klasik Yazılı Sınav

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Stratejik Yönetime GirişKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
2İşletmenin Vizyonu ve MisyonuKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
3Dış Çevre AnaliziKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
4İç Çevre Analizi Kitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
5Stratejilerin UygulanmasıKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
6Stratejilerin Analizi ve SeçimiKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
7Rekabet StratejileriKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
8Örgüt yapısı ve strateji ilişkisiKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
9Stratejilerin Uygulanması ve DeğerlendirilmesiKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
10Stratejilerin Uygulanması : Üretim, Pazarlama, Finans/Muhasebe, Ar-Ge UygulamalarıKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
11Stratejilerin KontrolüKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
12Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Çevresel SürdürülebilirlikKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
13Ödevlerin sunumu ve tartışmaKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
14Ödevlerin sunumu ve tartışmaKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
Kaynak

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
Yönetim alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
1
Yönetim alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır.
X
1
Bilimsel etik ve bilimsel sorumluluk ilkeleri benimser.
X
1
Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır.
X
2
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
2
Akademik çalışma yapmak için gerekli olan araştırma becerisine sahip olur.
X
2
Yönetim alanında gerekli matematiksel ve istatistiki yöntemleri anlatır.
X
3
Zaman yönetimi becerisine sahip olur.
X
3
Alanı ile ilgili en az bir bilimsel çalışma yaparak özgün bir yapıt üretebilmesi ya da yorumlayarak alanındaki bilginin sınırlarını genişletir.
X

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100
AKTS / İşyükü Tablosu
EtkinlikSayıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati14342
Ders Saati000
Ders Saati000
Rehberli Problem Çözme000
Rehberli Problem Çözme000
Rehberli Problem Çözme14114
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi14114
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi000
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi000
Okul Dışı Diğer Faaliyetler000
Okul Dışı Diğer Faaliyetler14342
Okul Dışı Diğer Faaliyetler000
Proje Sunumu / Seminer14342
Proje Sunumu / Seminer000
Proje Sunumu / Seminer000
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı000
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı000
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı000
Ara Sınav ve Hazırlığı000
Ara Sınav ve Hazırlığı7535
Ara Sınav ve Hazırlığı000
Genel Sınav ve Hazırlığı000
Genel Sınav ve Hazırlığı000
Genel Sınav ve Hazırlığı15575
Performans Görevi, Bakım Planı000
Performans Görevi, Bakım Planı000
Performans Görevi, Bakım Planı000
Toplam İş Yükü (Saat)264
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(264/30)9
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.

Dersin Detaylı Bilgileri

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
STRATEJİK YÖNETİMBUSD1213567Bahar Dönemi3+039
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Diliİngilizce
Dersin SeviyesiDoktora
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin Koordinatörü
Dersi VerenlerÖğr.Gör.Dr. Omar Khalıd BHATTI
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıBu dersin amacı öğrencilerin üst yönetim bakış açısıyla strateji geliştirme yetenek ve bilgilerini geliştirmelerini ve bu doğrultuda işletme politikalarını öğrenmelerini sağlamaktır. Stratejik yönetim süreci ile gerekli olan vizyon, misyon, dış ve iç çevre analizi gibi genel kavramların tanıtılması amaçlanmaktadır.
Dersin İçeriğiBu ders; Stratejik Yönetime Giriş,İşletmenin Vizyonu ve Misyonu,Dış Çevre Analizi,İç Çevre Analizi ,Stratejilerin Uygulanması,Stratejilerin Analizi ve Seçimi,Rekabet Stratejileri,Örgüt yapısı ve strateji ilişkisi,Stratejilerin Uygulanması ve Değerlendirilmesi,Stratejilerin Uygulanması : Üretim, Pazarlama, Finans/Muhasebe, Ar-Ge Uygulamaları,Stratejilerin Kontrolü,Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Çevresel Sürdürülebilirlik,Ödevlerin sunumu ve tartışma,Ödevlerin sunumu ve tartışma; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1. Stratejik Yönetim Sürecini açıklar10, 9A
2. Örgütün iç ve dış çevresini tanımlar ve analiz yöntemlerini açıklar.10, 9A
3. Örgüt Stratejilerin Analizi ve Seçimini ve önemini ifade eder.10, 9A
4. Örgüt yapısı ve strateji arasındaki ilişkiyi açıklar.10, 9A
5. Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik kavramlarını açıklar.10, 9A
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:A: Klasik Yazılı Sınav

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Stratejik Yönetime GirişKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
2İşletmenin Vizyonu ve MisyonuKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
3Dış Çevre AnaliziKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
4İç Çevre Analizi Kitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
5Stratejilerin UygulanmasıKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
6Stratejilerin Analizi ve SeçimiKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
7Rekabet StratejileriKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
8Örgüt yapısı ve strateji ilişkisiKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
9Stratejilerin Uygulanması ve DeğerlendirilmesiKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
10Stratejilerin Uygulanması : Üretim, Pazarlama, Finans/Muhasebe, Ar-Ge UygulamalarıKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
11Stratejilerin KontrolüKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
12Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Çevresel SürdürülebilirlikKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
13Ödevlerin sunumu ve tartışmaKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
14Ödevlerin sunumu ve tartışmaKitaptan ilgili bölümün veya paylaşılan makalenin okunması
Kaynak

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
Yönetim alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
1
Yönetim alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır.
X
1
Bilimsel etik ve bilimsel sorumluluk ilkeleri benimser.
X
1
Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır.
X
2
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
2
Akademik çalışma yapmak için gerekli olan araştırma becerisine sahip olur.
X
2
Yönetim alanında gerekli matematiksel ve istatistiki yöntemleri anlatır.
X
3
Zaman yönetimi becerisine sahip olur.
X
3
Alanı ile ilgili en az bir bilimsel çalışma yaparak özgün bir yapıt üretebilmesi ya da yorumlayarak alanındaki bilginin sınırlarını genişletir.
X

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100

Sayısal Veriler

Öğrenci Başarı Durumu

Ekleme Tarihi: 03/02/2023 - 14:35Son Güncelleme Tarihi: 03/02/2023 - 14:39