Değişimin doğasını anlamaya çalışarak, değişimi uygulamanın farklı yollarını gören ve uygun yaklaşıma yönelerek kendini değiştiren ya da tam tersi küçülten veya yok olan firmaları, bu firmadaki yönetici ve çalışan davranışlarını ele alıp inceleyerek, analiz etmeyi ve farklı örnekler ortaya koyarak katılımcıların değişim çalışmaları ile ilgili görüşlerini artırmak ve genişletmektir.
Dersin İçeriği
Bu ders; Değişimin tanımı,Küresel değişim,Niçin ve ne zaman değişim,Niçin ve ne zaman değişim,Değişim stratejileri,Başarılı ve başarısız stratejiler,Örnek olaylar,Değişime direnç,Başarılı Değişim Stratejileri,Kültürel Değişim ,Grup çalışmalarının sunumu,Grup Çalışmalarının Sunumu,Grup çalışmalarının Sunumu,Grup çalışmalarının sunumu; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
Bu dersin sonunda öğrenci; Değişimin doğasını anlayabilecektir. a. Değişimi tanımlar. b. Nasıl oluştuğunu açıklar. c. Sonuçlarının neler olduğunu tartışır. d. Bireyleri nasıl etkilediğini örnekler.
3, 9
A
Bireysel, örgütsel ve toplumsal boyutta yaşanan değişimleri anlayabilecektir. a. Her düzeyde yaşanan değişimleri açıklar. b. Bunların birbirleriyle etkileşimini ilişkilendirir. c. Bireyi en fazla etkileyen değişimlerin hangileri olduğunu karşılaştırır.
3, 9
A
Değişimin nasıl ve ne şekilde oluştuğunu değerlendirebilecektir. a. Değişime neden olan faktörleri sınıflar. b. Değişimi etkileyen faktörleri sorgular. c. Değişimin seyrini gösterir. d. Değişimin sonuçlarını tartışır.
3, 9
A
Liderlik ve Değişimi ilişkilendirebilecektir. a. Değişimde liderlerin ve liderliğin rolünü açıklar. b. Liderlerin birey ve kuruluşları etkilemesini tartışır. c. Liderlerin birey ve kuruluşlara yol göstermesini açıklar.
3, 9
A
Öğretim Yöntemleri:
3: Probleme Dayalı Öğrenme Modeli, 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:
A: Klasik Yazılı Sınav
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
Değişimin tanımı
İlgili kitap bölümünün okunması
2
Küresel değişim
İlgili Kitap Bölümünün Okunması
3
Niçin ve ne zaman değişim
İlgili Kitap Bölümünün Okunması
4
Niçin ve ne zaman değişim
İlgili Kitap Bölümünün Okunması
5
Değişim stratejileri
İlgili Kitap Bölümünün Okunması
6
Başarılı ve başarısız stratejiler
İlgili kitap bölümünün okunması
7
Örnek olaylar
Örnek olayın okunması
8
Değişime direnç
Kitaptan ilgili bölümün okunması
9
Başarılı Değişim Stratejileri
Kitaptan ilgili bölümün okunması
10
Kültürel Değişim
Kitaptan ilgili kısmın okunması
11
Grup çalışmalarının sunumu
Grup ödevinin tamamlanması
12
Grup Çalışmalarının Sunumu
Grup ödevinin tamamlanması
13
Grup çalışmalarının Sunumu
Grup ödevinin tamamlanması
14
Grup çalışmalarının sunumu
Grup ödevinin tamamlanması
Kaynak
Hodges, J. (2024). People-centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation. Kogan Page Publishers.
Lewis, L. (2019). Organizational change. In Origins and traditions of organizational communication (pp. 406-423). Routledge.
Hubbart, J. A. (2023). Organizational change: The challenge of change aversion. Administrative Sciences, 13(7), 162.
Khaw, K. W., Alnoor, A., Al-Abrrow, H., Tiberius, V., Ganesan, Y., & Atshan, N. A. (2023). Reactions towards organizational change: a systematic literature review. Current Psychology, 42(22), 19137-19160.
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
İşletmecilik alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
2
İşletme Yönetimi alanında gerekli kantitatif ve kalitatif yöntemleri açıklar.
3
İşletme Yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır.
4
İşletme Yönetimi alanında gerekli olan üst düzey mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
X
5
Yönetim projeleri hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
6
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinciyle işletme yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
7
İşletmecilik ve Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır
X
8
En az C1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel gelişmeleri takip eder, sözlü / yazılı iletişim kurar
X
9
Örgüt / kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
X
10
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
11
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
12
Üretkenlik, sürdürülebilirlik, inovasyon konularında İşletme Yönetiminin Verimlilik ve Etkinlik seviyesini artırabilecek yönetsel, ekonomik ve finansal analiz tekniklerini uygular.
X
Değerlendirme Sistemi
Katkı Düzeyi
Mutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı
40
Genel Sınavın Başarıya Oranı
60
Toplam
100
AKTS / İşyükü Tablosu
Etkinlik
Sayı
Süresi (Saat)
Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati
0
0
0
Rehberli Problem Çözme
0
0
0
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi
0
0
0
Okul Dışı Diğer Faaliyetler
0
0
0
Proje Sunumu / Seminer
0
0
0
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı
0
0
0
Ara Sınav ve Hazırlığı
0
0
0
Genel Sınav ve Hazırlığı
0
0
0
Performans Görevi, Bakım Planı
0
0
0
Toplam İş Yükü (Saat)
0
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(0/30)
0
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
Ders
Kodu
Yarıyıl
T+U Saat
Kredi
AKTS
DEĞİŞİM YÖNETİM
BUS3214922
Bahar Dönemi
3+0
3
5
Ders Programı
Perşembe 11:00-11:45
Perşembe 12:00-12:45
Perşembe 12:45-13:30
Cumartesi 11:00-11:45
Cumartesi 12:00-12:45
Cumartesi 12:45-13:30
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili
İngilizce
Dersin Seviyesi
Lisans
Dersin Türü
Programa Bağlı Seçmeli
Dersin Koordinatörü
Prof.Dr. Elif BAYKAL
Dersi Verenler
Dr.Öğr.Üye. Gergely CZUKOR
Dersin Yardımcıları
Dersin Amacı
Değişimin doğasını anlamaya çalışarak, değişimi uygulamanın farklı yollarını gören ve uygun yaklaşıma yönelerek kendini değiştiren ya da tam tersi küçülten veya yok olan firmaları, bu firmadaki yönetici ve çalışan davranışlarını ele alıp inceleyerek, analiz etmeyi ve farklı örnekler ortaya koyarak katılımcıların değişim çalışmaları ile ilgili görüşlerini artırmak ve genişletmektir.
Dersin İçeriği
Bu ders; Değişimin tanımı,Küresel değişim,Niçin ve ne zaman değişim,Niçin ve ne zaman değişim,Değişim stratejileri,Başarılı ve başarısız stratejiler,Örnek olaylar,Değişime direnç,Başarılı Değişim Stratejileri,Kültürel Değişim ,Grup çalışmalarının sunumu,Grup Çalışmalarının Sunumu,Grup çalışmalarının Sunumu,Grup çalışmalarının sunumu; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
Bu dersin sonunda öğrenci; Değişimin doğasını anlayabilecektir. a. Değişimi tanımlar. b. Nasıl oluştuğunu açıklar. c. Sonuçlarının neler olduğunu tartışır. d. Bireyleri nasıl etkilediğini örnekler.
3, 9
A
Bireysel, örgütsel ve toplumsal boyutta yaşanan değişimleri anlayabilecektir. a. Her düzeyde yaşanan değişimleri açıklar. b. Bunların birbirleriyle etkileşimini ilişkilendirir. c. Bireyi en fazla etkileyen değişimlerin hangileri olduğunu karşılaştırır.
3, 9
A
Değişimin nasıl ve ne şekilde oluştuğunu değerlendirebilecektir. a. Değişime neden olan faktörleri sınıflar. b. Değişimi etkileyen faktörleri sorgular. c. Değişimin seyrini gösterir. d. Değişimin sonuçlarını tartışır.
3, 9
A
Liderlik ve Değişimi ilişkilendirebilecektir. a. Değişimde liderlerin ve liderliğin rolünü açıklar. b. Liderlerin birey ve kuruluşları etkilemesini tartışır. c. Liderlerin birey ve kuruluşlara yol göstermesini açıklar.
3, 9
A
Öğretim Yöntemleri:
3: Probleme Dayalı Öğrenme Modeli, 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:
A: Klasik Yazılı Sınav
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
Değişimin tanımı
İlgili kitap bölümünün okunması
2
Küresel değişim
İlgili Kitap Bölümünün Okunması
3
Niçin ve ne zaman değişim
İlgili Kitap Bölümünün Okunması
4
Niçin ve ne zaman değişim
İlgili Kitap Bölümünün Okunması
5
Değişim stratejileri
İlgili Kitap Bölümünün Okunması
6
Başarılı ve başarısız stratejiler
İlgili kitap bölümünün okunması
7
Örnek olaylar
Örnek olayın okunması
8
Değişime direnç
Kitaptan ilgili bölümün okunması
9
Başarılı Değişim Stratejileri
Kitaptan ilgili bölümün okunması
10
Kültürel Değişim
Kitaptan ilgili kısmın okunması
11
Grup çalışmalarının sunumu
Grup ödevinin tamamlanması
12
Grup Çalışmalarının Sunumu
Grup ödevinin tamamlanması
13
Grup çalışmalarının Sunumu
Grup ödevinin tamamlanması
14
Grup çalışmalarının sunumu
Grup ödevinin tamamlanması
Kaynak
Hodges, J. (2024). People-centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation. Kogan Page Publishers.
Lewis, L. (2019). Organizational change. In Origins and traditions of organizational communication (pp. 406-423). Routledge.
Hubbart, J. A. (2023). Organizational change: The challenge of change aversion. Administrative Sciences, 13(7), 162.
Khaw, K. W., Alnoor, A., Al-Abrrow, H., Tiberius, V., Ganesan, Y., & Atshan, N. A. (2023). Reactions towards organizational change: a systematic literature review. Current Psychology, 42(22), 19137-19160.
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
İşletmecilik alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
2
İşletme Yönetimi alanında gerekli kantitatif ve kalitatif yöntemleri açıklar.
3
İşletme Yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır.
4
İşletme Yönetimi alanında gerekli olan üst düzey mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
X
5
Yönetim projeleri hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
6
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinciyle işletme yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
7
İşletmecilik ve Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır
X
8
En az C1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel gelişmeleri takip eder, sözlü / yazılı iletişim kurar
X
9
Örgüt / kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
X
10
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
11
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
12
Üretkenlik, sürdürülebilirlik, inovasyon konularında İşletme Yönetiminin Verimlilik ve Etkinlik seviyesini artırabilecek yönetsel, ekonomik ve finansal analiz tekniklerini uygular.
