Ders Detayı
Ders Detayı
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME POLİTİKASI | İŞYY1264870 | Bahar Dönemi | 3+0 | 3 | 6 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. Elif BAYKAL |
| Dersi Verenler | Prof.Dr. Elif BAYKAL |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Dersin amacı; öğrencilere stratejik düşünme, araştırma, analiz etme ve yorumlama perspektifi kazandırmanın yanısıra, işletmelerin rekabetçi yapılarını sağlayabilmeleri/koruyabilmeleri için temel araçlardan biri olan stratejik yönetimle ilgili bilgi birikimini sağlamaktır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Stratejik Yönetimin Temel Kavramları,Stratejik Yönetimin Kapsamı ve Gelişimi,Strateji Analizi,Dış Çevre Analizi,Rekabet Üstünlüğü için Genel Stratejiler,Stratejik Uygulama,Stratejik Uyum ve Örgütsel Tasarım,Stratejileri Uygulama Süreci,Stratejik Uygulamaların Kontrolü,Stratejik Araç ve Yöntemleri,Kriz Dönemlerinde Yönetim,Küçük İşletmelerde Stratejik Yönetim,Kâr Amacı Gütmeyen Örgütlerde Yönetim,Hizmet İşletmelerinde Strateji Geliştirme; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. Stratejik yönetimin temellerini mikro ve makro düzeylerde açıklar. | 10, 9 | A |
| 1.1. Stratejik yönetimin işletme için önemini tanımlar | 10, 9 | A |
| 1.2. Stratejik yönetimde özel konuları yakından takip eder | 10, 9 | A |
| 2. Stratejik yönetim sürecini ve unsurlarını açıklar. | 10, 9 | A |
| 2.1. Strateji oluşturma, uygulama ve değerlendirme evrelerini tanımlar. | 10, 9 | A |
| 2.2. Stratejik yönetim sürecini kavrar ve etkinliğini açıklar. | 10, 9 | A |
| 3. İşletmelerin iç ve dış çevrelerini analiz eder. | 10, 9 | A, G |
| 3.1. İşletmelerin iç ve dış çevreleri ile ilgili sorunları kavrar ve çözüm üretir. | 10, 9 | A |
| 3.2. Dış çevre analizinde kullanılan yöntemleri tanımlar | 10, 9 | A |
| 4. Stratejilerin ne şekilde değerlendirilebileceğini açıklar. | 10, 9 | A |
| 4.1. Stratejilerin değerlendirme sürecini açıklar. | 10, 9 | A |
| 4.2. Etkin bir değerlendirme sisteminin özelliklerini tanımlar. | 10, 9 | A |
| Öğretim Yöntemleri: | 10: Tartışma Yöntemi, 9: Anlatım Yöntemi |
| Ölçme Yöntemleri: | A: Klasik Yazılı Sınav, G: Kısa Sınav |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik Yönetimin Temel Kavramları | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 2 | Stratejik Yönetimin Kapsamı ve Gelişimi | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 3 | Strateji Analizi | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 4 | Dış Çevre Analizi | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 5 | Rekabet Üstünlüğü için Genel Stratejiler | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 6 | Stratejik Uygulama | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 7 | Stratejik Uyum ve Örgütsel Tasarım | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 8 | Stratejileri Uygulama Süreci | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 9 | Stratejik Uygulamaların Kontrolü | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 10 | Stratejik Araç ve Yöntemleri | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 11 | Kriz Dönemlerinde Yönetim | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 12 | Küçük İşletmelerde Stratejik Yönetim | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 13 | Kâr Amacı Gütmeyen Örgütlerde Yönetim | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 14 | Hizmet İşletmelerinde Strateji Geliştirme | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| Kaynak |
| Strategic Management and Business Policy: Toward Global Sustainability, Thomas L. Wheelen Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Prof. Dr. Ömer Dinçer, ALFA |
| Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Prof. Dr. Erol Eren, BETA |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma | X | |||||
| 2 | İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahip olma. | X | |||||
| 3 | İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, değerlendirme ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanma. | X | |||||
| 4 | İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütme ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretme | X | |||||
| 5 | İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözme. | X | |||||
| 6 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütme. | ||||||
| 7 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirme ve sorumluluk alarak çözüm üretme | ||||||
| 8 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirme. | X | |||||
| 9 | Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirme ve bunları davranışa dönüştürme. | ||||||
| 10 | İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarma. | ||||||
| 11 | İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirme ve değiştirmek üzere girişimde bulunma. | ||||||
| 12 | İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanma. | ||||||
| 13 | İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgileri edinme, işleme ve değerlendirme süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirme. | ||||||
| 14 | Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretme. | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
| Toplam | 100 | |
| AKTS / İşyükü Tablosu | ||||||
| Etkinlik | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |||
| Ders Saati | 14 | 3 | 42 | |||
| Rehberli Problem Çözme | 0 | 0 | 0 | |||
| Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi | 2 | 14 | 28 | |||
| Okul Dışı Diğer Faaliyetler | 0 | 0 | 0 | |||
| Proje Sunumu / Seminer | 0 | 0 | 0 | |||
| Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı | 1 | 20 | 20 | |||
| Ara Sınav ve Hazırlığı | 1 | 32 | 32 | |||
| Genel Sınav ve Hazırlığı | 1 | 50 | 50 | |||
| Performans Görevi, Bakım Planı | 0 | 0 | 0 | |||
| Toplam İş Yükü (Saat) | 172 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(172/30) | 6 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır. | ||||||
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME POLİTİKASI | İŞYY1264870 | Bahar Dönemi | 3+0 | 3 | 6 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. Elif BAYKAL |
| Dersi Verenler | Prof.Dr. Elif BAYKAL |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Dersin amacı; öğrencilere stratejik düşünme, araştırma, analiz etme ve yorumlama perspektifi kazandırmanın yanısıra, işletmelerin rekabetçi yapılarını sağlayabilmeleri/koruyabilmeleri için temel araçlardan biri olan stratejik yönetimle ilgili bilgi birikimini sağlamaktır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Stratejik Yönetimin Temel Kavramları,Stratejik Yönetimin Kapsamı ve Gelişimi,Strateji Analizi,Dış Çevre Analizi,Rekabet Üstünlüğü için Genel Stratejiler,Stratejik Uygulama,Stratejik Uyum ve Örgütsel Tasarım,Stratejileri Uygulama Süreci,Stratejik Uygulamaların Kontrolü,Stratejik Araç ve Yöntemleri,Kriz Dönemlerinde Yönetim,Küçük İşletmelerde Stratejik Yönetim,Kâr Amacı Gütmeyen Örgütlerde Yönetim,Hizmet İşletmelerinde Strateji Geliştirme; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. Stratejik yönetimin temellerini mikro ve makro düzeylerde açıklar. | 10, 9 | A |
| 1.1. Stratejik yönetimin işletme için önemini tanımlar | 10, 9 | A |
| 1.2. Stratejik yönetimde özel konuları yakından takip eder | 10, 9 | A |
| 2. Stratejik yönetim sürecini ve unsurlarını açıklar. | 10, 9 | A |
| 2.1. Strateji oluşturma, uygulama ve değerlendirme evrelerini tanımlar. | 10, 9 | A |
| 2.2. Stratejik yönetim sürecini kavrar ve etkinliğini açıklar. | 10, 9 | A |
| 3. İşletmelerin iç ve dış çevrelerini analiz eder. | 10, 9 | A, G |
| 3.1. İşletmelerin iç ve dış çevreleri ile ilgili sorunları kavrar ve çözüm üretir. | 10, 9 | A |
| 3.2. Dış çevre analizinde kullanılan yöntemleri tanımlar | 10, 9 | A |
| 4. Stratejilerin ne şekilde değerlendirilebileceğini açıklar. | 10, 9 | A |
| 4.1. Stratejilerin değerlendirme sürecini açıklar. | 10, 9 | A |
| 4.2. Etkin bir değerlendirme sisteminin özelliklerini tanımlar. | 10, 9 | A |
| Öğretim Yöntemleri: | 10: Tartışma Yöntemi, 9: Anlatım Yöntemi |
| Ölçme Yöntemleri: | A: Klasik Yazılı Sınav, G: Kısa Sınav |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik Yönetimin Temel Kavramları | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 2 | Stratejik Yönetimin Kapsamı ve Gelişimi | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 3 | Strateji Analizi | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 4 | Dış Çevre Analizi | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 5 | Rekabet Üstünlüğü için Genel Stratejiler | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 6 | Stratejik Uygulama | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 7 | Stratejik Uyum ve Örgütsel Tasarım | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 8 | Stratejileri Uygulama Süreci | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 9 | Stratejik Uygulamaların Kontrolü | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 10 | Stratejik Araç ve Yöntemleri | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 11 | Kriz Dönemlerinde Yönetim | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 12 | Küçük İşletmelerde Stratejik Yönetim | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 13 | Kâr Amacı Gütmeyen Örgütlerde Yönetim | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| 14 | Hizmet İşletmelerinde Strateji Geliştirme | Paylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması |
| Kaynak |
| Strategic Management and Business Policy: Toward Global Sustainability, Thomas L. Wheelen Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Prof. Dr. Ömer Dinçer, ALFA |
| Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Prof. Dr. Erol Eren, BETA |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma | X | |||||
| 2 | İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahip olma. | X | |||||
| 3 | İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, değerlendirme ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanma. | X | |||||
| 4 | İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütme ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretme | X | |||||
| 5 | İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözme. | X | |||||
| 6 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütme. | ||||||
| 7 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirme ve sorumluluk alarak çözüm üretme | ||||||
| 8 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirme. | X | |||||
| 9 | Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirme ve bunları davranışa dönüştürme. | ||||||
| 10 | İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarma. | ||||||
| 11 | İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirme ve değiştirmek üzere girişimde bulunma. | ||||||
| 12 | İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanma. | ||||||
| 13 | İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgileri edinme, işleme ve değerlendirme süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirme. | ||||||
| 14 | Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretme. | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
| Toplam | 100 | |