Öğrencilere üretim yönetiminin temel esaslarını tanıtmaktadır. Bu bağlamda öğrencilere, üretim yönetiminin önemini genel bir bakış açısıyla sunar. Üretim işlemleri, verimlilik, ürün dizaynı, küresel ortamda işlemler stratejisi, kalite yönetimi, süreç stratejisi, kuruluş yeri, iş yeri yerleşim düzenleri, envanter yönetimi vb. gibi çeşitli üretim yönetimi alanlarını tanıtır ve bu alanların etkilerinin anlaşılmasını sağlar
Course Content
Bu ders; Üretim Yönetiminin Tarihsel Gelişimi,Üretim Yönetiminin Tarihsel Gelişimi,Üretim Yönetiminde Stratejik Kararlar,Üretim Yönetiminde Stratejik Kararlar,Stok Kontrolü,Stok Kontrolü,Kapasite Planlama,Kapasite Planlama,Malzeme Gereksinim Planlama,Malzeme Gereksinim Planlama,Tam Zamanında Üretim (JIT),Tam Zamanında Üretim (JIT),JIT ve MRP Entegrasyonu,JIT ve MRP Entegrasyonu; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Teaching Methods
Assessment Methods
1. Kalite kontrol şemalarını oluşturabilecek ve uygulayabilecektir.
16, 9
A
1.1. Kalite kontrol süreçlerini açıklar.
1.2. Kalite yönetimi politikası ve uygulamalarını açıklar.
2. Çalışan programlama sürecini uygulayabilecektir.
16, 9
A
2.1. Kaynak ve makine planlama ve programlama süreçlerini açıklar.
2.2. Üretim planlama süreçlerini açıklar.
3. Kapasite türlerini açıklar ve kapasite kullanım oranlarını hesaplayabilecektir.
16, 9
A
3.1. Kapasite kavramını ve kapasite politikasını açıklar.
3.2. Üretim süreçlerinin türlerini ve süreç planlamasını tartışır.
4. Ürün tasarım sürecini inceleyebilecektir.
16, 9
A
4.1. Üretim yönetimini etkileyen stratejik gelişmeleri değerlendirir.
4.2. Operasyon yönetiminde oluşturulabilecek kararları belirler.
5. Üretimde verimlilik, verimlilik ve kalite kavramlarını açıklayabilecektir.
16, 9
A
5.1. Üretim yönetiminin işletmedeki işlevini açıklar.
5.2. Üretim konseptinin risklerini açıklar.
Teaching Methods:
16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Assessment Methods:
A: Klasik Yazılı Sınav
Course Outline
Order
Subjects
Preliminary Work
1
Üretim Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
2
Üretim Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
3
Üretim Yönetiminde Stratejik Kararlar
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
4
Üretim Yönetiminde Stratejik Kararlar
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
5
Stok Kontrolü
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
6
Stok Kontrolü
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
7
Kapasite Planlama
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
8
Kapasite Planlama
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
9
Malzeme Gereksinim Planlama
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
10
Malzeme Gereksinim Planlama
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
11
Tam Zamanında Üretim (JIT)
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
12
Tam Zamanında Üretim (JIT)
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
13
JIT ve MRP Entegrasyonu
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
14
JIT ve MRP Entegrasyonu
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
Resources
"Üretim Yönetimi" Prof. Dr. Bülent Kobu, 15. Baskı, Beta Yayınları, 2010. ISBN: 978-605-377-382-5.
Ders Notları ve Slaytlar
Course Contribution to Program Qualifications
Course Contribution to Program Qualifications
No
Program Qualification
Contribution Level
1
2
3
4
5
1
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
2
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli matematiksel ve istatistiki yöntemleri anlatır.
X
3
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programını kullanır.
4
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli olan mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
5
Alanına dair projeler hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
6
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin bilinciyle uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
7
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır.
X
8
En az A1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel teknolojileri takip eder, sözlü/yazılı iletişim kurar.
9
Örgüt/kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
X
10
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
11
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
12
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi sektörlerindeki sorunlar karşısında hem mikro hem makro çerçevede uygun öneriler sunar.
X
Assessment Methods
Contribution Level
Absolute Evaluation
Rate of Midterm Exam to Success
40
Rate of Final Exam to Success
60
Total
100
ECTS / Workload Table
Activities
Number of
Duration(Hour)
Total Workload(Hour)
Ders Saati
14
3
42
Rehberli Problem Çözme
1
5
5
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi
1
8
8
Okul Dışı Diğer Faaliyetler
2
8
16
Proje Sunumu / Seminer
1
8
8
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı
1
15
15
Ara Sınav ve Hazırlığı
1
20
20
Genel Sınav ve Hazırlığı
1
25
25
Performans Görevi, Bakım Planı
0
0
0
Total Workload(Hour)
139
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(139/30)
5
ECTS of the course: 30 hours of work is counted as 1 ECTS credit.
Detail Informations of the Course
Course Description
Course
Code
Semester
T+P (Hour)
Credit
ECTS
ÜRETİM YÖNETİMİ
ULY3212311
Bahar Dönemi
3+0
3
5
Course Program
Salı 11:00-11:45
Salı 12:00-12:45
Salı 12:45-13:30
Cumartesi 11:00-11:45
Cumartesi 12:00-12:45
Cumartesi 12:45-13:30
Prerequisites Courses
Recommended Elective Courses
Language of Course
Türkçe
Course Level
Lisans
Course Type
Zorunlu
Course Coordinator
Dr.Öğr.Üye. Gonca Reyhan AKKARTAL
Name of Lecturer(s)
Dr.Öğr.Üye. Seda SARIHAN MUNGAN
Assistant(s)
Aim
Öğrencilere üretim yönetiminin temel esaslarını tanıtmaktadır. Bu bağlamda öğrencilere, üretim yönetiminin önemini genel bir bakış açısıyla sunar. Üretim işlemleri, verimlilik, ürün dizaynı, küresel ortamda işlemler stratejisi, kalite yönetimi, süreç stratejisi, kuruluş yeri, iş yeri yerleşim düzenleri, envanter yönetimi vb. gibi çeşitli üretim yönetimi alanlarını tanıtır ve bu alanların etkilerinin anlaşılmasını sağlar
Course Content
Bu ders; Üretim Yönetiminin Tarihsel Gelişimi,Üretim Yönetiminin Tarihsel Gelişimi,Üretim Yönetiminde Stratejik Kararlar,Üretim Yönetiminde Stratejik Kararlar,Stok Kontrolü,Stok Kontrolü,Kapasite Planlama,Kapasite Planlama,Malzeme Gereksinim Planlama,Malzeme Gereksinim Planlama,Tam Zamanında Üretim (JIT),Tam Zamanında Üretim (JIT),JIT ve MRP Entegrasyonu,JIT ve MRP Entegrasyonu; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Teaching Methods
Assessment Methods
1. Kalite kontrol şemalarını oluşturabilecek ve uygulayabilecektir.
16, 9
A
1.1. Kalite kontrol süreçlerini açıklar.
1.2. Kalite yönetimi politikası ve uygulamalarını açıklar.
2. Çalışan programlama sürecini uygulayabilecektir.
16, 9
A
2.1. Kaynak ve makine planlama ve programlama süreçlerini açıklar.
2.2. Üretim planlama süreçlerini açıklar.
3. Kapasite türlerini açıklar ve kapasite kullanım oranlarını hesaplayabilecektir.
16, 9
A
3.1. Kapasite kavramını ve kapasite politikasını açıklar.
3.2. Üretim süreçlerinin türlerini ve süreç planlamasını tartışır.
4. Ürün tasarım sürecini inceleyebilecektir.
16, 9
A
4.1. Üretim yönetimini etkileyen stratejik gelişmeleri değerlendirir.
4.2. Operasyon yönetiminde oluşturulabilecek kararları belirler.
5. Üretimde verimlilik, verimlilik ve kalite kavramlarını açıklayabilecektir.
16, 9
A
5.1. Üretim yönetiminin işletmedeki işlevini açıklar.
5.2. Üretim konseptinin risklerini açıklar.
Teaching Methods:
16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Assessment Methods:
A: Klasik Yazılı Sınav
Course Outline
Order
Subjects
Preliminary Work
1
Üretim Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
2
Üretim Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
3
Üretim Yönetiminde Stratejik Kararlar
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
4
Üretim Yönetiminde Stratejik Kararlar
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
5
Stok Kontrolü
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
6
Stok Kontrolü
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
7
Kapasite Planlama
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
8
Kapasite Planlama
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
9
Malzeme Gereksinim Planlama
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
10
Malzeme Gereksinim Planlama
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
11
Tam Zamanında Üretim (JIT)
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
12
Tam Zamanında Üretim (JIT)
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
13
JIT ve MRP Entegrasyonu
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
14
JIT ve MRP Entegrasyonu
İlgili bölüm kitaptan okunacaktır.
Resources
"Üretim Yönetimi" Prof. Dr. Bülent Kobu, 15. Baskı, Beta Yayınları, 2010. ISBN: 978-605-377-382-5.
Ders Notları ve Slaytlar
Course Contribution to Program Qualifications
Course Contribution to Program Qualifications
No
Program Qualification
Contribution Level
1
2
3
4
5
1
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
2
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli matematiksel ve istatistiki yöntemleri anlatır.
X
3
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programını kullanır.
4
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli olan mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
5
Alanına dair projeler hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
6
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin bilinciyle uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
7
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır.
X
8
En az A1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel teknolojileri takip eder, sözlü/yazılı iletişim kurar.
9
Örgüt/kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
X
10
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
11
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
12
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi sektörlerindeki sorunlar karşısında hem mikro hem makro çerçevede uygun öneriler sunar.
