Course Detail
Course Description
| Course | Code | Semester | T+P (Hour) | Credit | ECTS |
|---|---|---|---|---|---|
| İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ | SAY3118500 | Güz Dönemi | 3+0 | 3 | 4 |
| Course Program | Çarşamba 10:00-10:45 Çarşamba 11:00-11:45 Çarşamba 12:00-12:45 |
| Prerequisites Courses | |
| Recommended Elective Courses |
| Language of Course | Türkçe |
| Course Level | Lisans |
| Course Type | Zorunlu |
| Course Coordinator | Prof.Dr. Yeter USLU |
| Name of Lecturer(s) | Prof.Dr. Yeter USLU |
| Assistant(s) | Arş. Gör. Yaşar Gökalp |
| Aim | İnsan kaynakları yönetimi sürecinin niteliği, temel kavramları, işlevleri, başlıca sorunları ile ilgili ayrıntılı bilgi edinmelerini sağlamaktır. İnsan kaynaklarının işleyişini ve temel fonksiyonlarını göstermektir. |
| Course Content | Bu ders; İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş,İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Çevresel Faktörler,İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonları,İnsan Kaynakları Yönetiminde İş analizi ve iş tasarımı,İnsan Kaynakları Yönetiminde Planlama,İnsan kaynakları Yönetiminde Seçme ve Yerleştirme,İnsan kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme,İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Değerlendirme,İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer Yönetimi,İnsan Kaynakları Yönetiminde Ücret Yönetimi,Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi,İnsan Kaynakları Yönetiminde İş Sağlığı ve İş Güvenliği,İnsan Kaynakları Yönetiminde Hukuki Boyut,İnsan Kaynakları Yönetiminde Endüstri İlişkileri; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Teaching Methods | Assessment Methods |
| Bu dersin sonunda öğrenci; | ||
| 1. İnsan kaynakları yönetimini tanımlar, temel işlevlerini açıklar, sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetiminin önemini ve gerekliliğini açıklar. | 16, 4, 9 | A |
| 2. İnsan kaynakları yönetimi ile personel yönetimi arasındaki farklar ve benzerlikleri sıralar. | 16, 4, 9 | A |
| 3. İnsan kaynakları yönetiminin faaliyetleri ve ilkelerini tanır. | 16, 4, 9 | A |
| 4. İş analizi ve iş etüdü yapar. | 16, 4, 9 | A |
| 5. Personel başarı değerlendirmesi ve performans değerlemesi yapar. | 16, 4, 9 | A |
| 6. İnsan kaynakları ile ilişkili kurallar ve mevzuatı tanır ve sıralar. | 16, 4, 9 | A |
| 7. Personelin işe oryantasyonu ile ilgili çalışmaları tasarlar. | 16, 4, 9 | A |
| 8. Personelin eğitimi ve geliştirilmesi ile ilgili faaliyetleri planlar ve personel için kariyer planları önerir. | 16, 4, 9 | A |
| 9. İş sağlığı ve iş güvenliği ile ilgili düzenlemeleri uygular. | 16, 4, 9 | A |
| 10. İşe alma ve işten çıkarma, emeklilik işlemlerini yasal çerçeve içinde düzenler. | 16, 4, 9 | A |
| 11. Kıdem ve ihbar tazminatlarını hesaplar. | 16, 4, 9 | A |
| 12. Ücretleme ve ödeme süreçlerini gerçekleştirir. | 16, 4, 9 | A |
| Teaching Methods: | 16: Soru - Cevap Tekniği , 4: Sorgulama Temelli Öğrenme Modeli, 9: Anlatım Yöntemi |
| Assessment Methods: | A: Klasik Yazılı Sınav |
Course Outline
| Order | Subjects | Preliminary Work |
|---|---|---|
| 1 | İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 2 | İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Çevresel Faktörler | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 3 | İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonları | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 4 | İnsan Kaynakları Yönetiminde İş analizi ve iş tasarımı | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 5 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Planlama | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 6 | İnsan kaynakları Yönetiminde Seçme ve Yerleştirme | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 7 | İnsan kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 8 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Değerlendirme | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 9 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer Yönetimi | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 10 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Ücret Yönetimi | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 11 | Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 12 | İnsan Kaynakları Yönetiminde İş Sağlığı ve İş Güvenliği | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 13 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Hukuki Boyut | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 14 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Endüstri İlişkileri | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| Resources |
| Ders Notu, PowerPoint sunumları |
| İnsan Kaynakları Yönetimi, Canan Çetin İnsan Kaynakları Yönetimi, Cavide Uyargil ve diğerleri İnsan Kaynakları Yönetimi, Zeyyat Sabuncuoğlu İnsan Kaynakları Yönetimi, Dursun Bingöl |
Course Contribution to Program Qualifications
| Course Contribution to Program Qualifications | |||||||
| No | Program Qualification | Contribution Level | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | PY-1. Öğrencilerin, ulusal sağlık koşullarını kavraması ve uygun sağlık politikalarının geliştirilmesi, uygulanması ve performans değerlendirmelerinin yanı sıra sağlık sektörünün organizasyonu ve yönetimi hakkında teorik ve uygulamalı bilgi sahibi olur. | X | |||||
| 2 | PY-2. Öğrenciler, ulusal ve uluslararası düzeyde sağlık ve sağlık hizmet sunucularının performansını planlamak, organize etmek, yönlendirmek ve eleştirel bir yaklaşımla iş dünyası ve yönetimle ilgili temel bilgileri kullanır. | X | |||||
| 3 | PY-3. Sağlık sistemi örgütlenmesinin alt bölümleri ve bu bölümlerde çalışanları tanır, çalışanların görev yetki ve sorumlulukları konusunda bilgi sahibi olur. | X | |||||
| 4 | PY-4. Toplum ve birey sağlığının geliştirilmesi ile ilgili olan sosyal, çevresel ve davranışsal faktörler konusunda bilgi sahibi olur. | X | |||||
| 5 | PY-5. Sağlık kurumları yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerini ilgili kurumların yönetim, üretim, insan kaynakları, finans, muhasebe, pazarlama, hasta ve halkla ilişkiler, kalite ve hasta güvenliği, iş sağlığı ve güvenliği, bilgi teknolojileri, sağlık sigortacılığı vb. alanlarında uygular. | X | |||||
| 6 | PY-6. Öğrenciler, dijital teknolojiyi kullanarak, sağlık yönetimi alanındaki bilgileri bilimsel olarak analiz edebilmeli, sonuçlarını yorumlayabilmeli ve etik, sosyal açıdan sorumlu ve sürdürülebilir yenilikçi çözümler üretebilmelerinin yanı sıra sağlık yönetimi alanında problem çözme ve fırsatları yakalama konularında nicel ve nitel teknikleri yenilikçi olarak bilir ve kullanır. | X | |||||
| 7 | PY-7. Öğrenciler, sağlık yönetimi alanına ilişkin sorun alanlarının belirlenmesi, çözüm önerilerinin geliştirilmesi, etkili ve verimli şekilde uygulanması ve sonuçların değerlendirilmesinde liderlik özellikleri göstererek bağımsız kararlar verir. | X | |||||
| 8 | PY-8. Sağlık kurumları yönetimi uygulamalarında karşılaşılan sorunları çözmek için bireysel ve ekip üyesi olarak sorumluluk alır. | X | |||||
| 9 | PY-9. Sağlık kurumlarında çalışanların kişilik, kültür ve davranışsal özelliklerini değerlendirerek kurumun amaçları doğrultusunda yönlendirir. | X | |||||
| 10 | PY-10. Bilgiye ulaşma yollarına karar verir ve uygular. | X | |||||
| 11 | PY-11. Öğrenciler, mesleki bilgi ve becerilerini sürekli olarak geliştirir; değişime, yeniliğe, girişimciliğe ve hayat boyu öğrenime açık olur. | X | |||||
| 12 | PY-12. Öğrenciler, Sağlık yönetimi ile ilgili konularda görüş ve önerilerini yazılı ve sözlü olarak paydaşlarıyla paylaşır ve meslektaşları ile en az Avrupa Dil Portföyü B1 Genel Düzeyinde İngilizce kullanarak iletişim kurar. | X | |||||
| 13 | PY-13. Sorunları etkili iletişim yöntemleri kullanarak çözer, yazılı ve sözlü iletişimde doğru ve kurallara uygun biçimde dil bilgisini ve sağlık kurumlarında kullanılan terminolojiyi kullanabilme yeterliliğine sahip olur. | X | |||||
| 14 | PY-14. Alanın gerektirdiği en az Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı düzeyinde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır. | X | |||||
| 15 | PY-15. Yönetim felsefesini ve yönetimin fonksiyonlarını her bir birime uygun olacak biçimde yönetim uygulamalarına yansıtır. | X | |||||
| 16 | PY-16. Birey olarak dış görünüm olumlu tutum ve davranışlarıyla kuruma örnek olur; sürekli gelişme ve değişime açıktır. | X | |||||
| 17 | PY-17. Sağlık yönetimi ile ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal, bilimsel, mesleki etik ilkelere uygun, ülke ya da dünya genelinde genel sağlık sorunlarına duyarlı davranır, çözüm önerilerini yorumlar ve değerlendirir. | X | |||||
Assessment Methods
| Contribution Level | Absolute Evaluation | |
| Rate of Midterm Exam to Success | 40 | |
| Rate of Final Exam to Success | 60 | |
| Total | 100 | |
| ECTS / Workload Table | ||||||
| Activities | Number of | Duration(Hour) | Total Workload(Hour) | |||
| Ders Saati | 14 | 3 | 42 | |||
| Rehberli Problem Çözme | 14 | 4 | 56 | |||
| Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi | 0 | 0 | 0 | |||
| Okul Dışı Diğer Faaliyetler | 0 | 0 | 0 | |||
| Proje Sunumu / Seminer | 0 | 0 | 0 | |||
| Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 | |||
| Ara Sınav ve Hazırlığı | 1 | 11 | 11 | |||
| Genel Sınav ve Hazırlığı | 1 | 16 | 16 | |||
| Performans Görevi, Bakım Planı | 0 | 0 | 0 | |||
| Total Workload(Hour) | 125 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(125/30) | 4 | |||||
| ECTS of the course: 30 hours of work is counted as 1 ECTS credit. | ||||||
Detail Informations of the Course
Course Description
| Course | Code | Semester | T+P (Hour) | Credit | ECTS |
|---|---|---|---|---|---|
| İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ | SAY3118500 | Güz Dönemi | 3+0 | 3 | 4 |
| Course Program | Çarşamba 10:00-10:45 Çarşamba 11:00-11:45 Çarşamba 12:00-12:45 |
| Prerequisites Courses | |
| Recommended Elective Courses |
| Language of Course | Türkçe |
| Course Level | Lisans |
| Course Type | Zorunlu |
| Course Coordinator | Prof.Dr. Yeter USLU |
| Name of Lecturer(s) | Prof.Dr. Yeter USLU |
| Assistant(s) | Arş. Gör. Yaşar Gökalp |
| Aim | İnsan kaynakları yönetimi sürecinin niteliği, temel kavramları, işlevleri, başlıca sorunları ile ilgili ayrıntılı bilgi edinmelerini sağlamaktır. İnsan kaynaklarının işleyişini ve temel fonksiyonlarını göstermektir. |
| Course Content | Bu ders; İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş,İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Çevresel Faktörler,İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonları,İnsan Kaynakları Yönetiminde İş analizi ve iş tasarımı,İnsan Kaynakları Yönetiminde Planlama,İnsan kaynakları Yönetiminde Seçme ve Yerleştirme,İnsan kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme,İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Değerlendirme,İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer Yönetimi,İnsan Kaynakları Yönetiminde Ücret Yönetimi,Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi,İnsan Kaynakları Yönetiminde İş Sağlığı ve İş Güvenliği,İnsan Kaynakları Yönetiminde Hukuki Boyut,İnsan Kaynakları Yönetiminde Endüstri İlişkileri; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Teaching Methods | Assessment Methods |
| Bu dersin sonunda öğrenci; | ||
| 1. İnsan kaynakları yönetimini tanımlar, temel işlevlerini açıklar, sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetiminin önemini ve gerekliliğini açıklar. | 16, 4, 9 | A |
| 2. İnsan kaynakları yönetimi ile personel yönetimi arasındaki farklar ve benzerlikleri sıralar. | 16, 4, 9 | A |
| 3. İnsan kaynakları yönetiminin faaliyetleri ve ilkelerini tanır. | 16, 4, 9 | A |
| 4. İş analizi ve iş etüdü yapar. | 16, 4, 9 | A |
| 5. Personel başarı değerlendirmesi ve performans değerlemesi yapar. | 16, 4, 9 | A |
| 6. İnsan kaynakları ile ilişkili kurallar ve mevzuatı tanır ve sıralar. | 16, 4, 9 | A |
| 7. Personelin işe oryantasyonu ile ilgili çalışmaları tasarlar. | 16, 4, 9 | A |
| 8. Personelin eğitimi ve geliştirilmesi ile ilgili faaliyetleri planlar ve personel için kariyer planları önerir. | 16, 4, 9 | A |
| 9. İş sağlığı ve iş güvenliği ile ilgili düzenlemeleri uygular. | 16, 4, 9 | A |
| 10. İşe alma ve işten çıkarma, emeklilik işlemlerini yasal çerçeve içinde düzenler. | 16, 4, 9 | A |
| 11. Kıdem ve ihbar tazminatlarını hesaplar. | 16, 4, 9 | A |
| 12. Ücretleme ve ödeme süreçlerini gerçekleştirir. | 16, 4, 9 | A |
| Teaching Methods: | 16: Soru - Cevap Tekniği , 4: Sorgulama Temelli Öğrenme Modeli, 9: Anlatım Yöntemi |
| Assessment Methods: | A: Klasik Yazılı Sınav |
Course Outline
| Order | Subjects | Preliminary Work |
|---|---|---|
| 1 | İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 2 | İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Çevresel Faktörler | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 3 | İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonları | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 4 | İnsan Kaynakları Yönetiminde İş analizi ve iş tasarımı | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 5 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Planlama | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 6 | İnsan kaynakları Yönetiminde Seçme ve Yerleştirme | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 7 | İnsan kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 8 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Değerlendirme | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 9 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer Yönetimi | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 10 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Ücret Yönetimi | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 11 | Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 12 | İnsan Kaynakları Yönetiminde İş Sağlığı ve İş Güvenliği | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 13 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Hukuki Boyut | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| 14 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Endüstri İlişkileri | Konu ile ilgili örnek vakaların incelenmesi |
| Resources |
| Ders Notu, PowerPoint sunumları |
| İnsan Kaynakları Yönetimi, Canan Çetin İnsan Kaynakları Yönetimi, Cavide Uyargil ve diğerleri İnsan Kaynakları Yönetimi, Zeyyat Sabuncuoğlu İnsan Kaynakları Yönetimi, Dursun Bingöl |
Course Contribution to Program Qualifications
| Course Contribution to Program Qualifications | |||||||
| No | Program Qualification | Contribution Level | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | PY-1. Öğrencilerin, ulusal sağlık koşullarını kavraması ve uygun sağlık politikalarının geliştirilmesi, uygulanması ve performans değerlendirmelerinin yanı sıra sağlık sektörünün organizasyonu ve yönetimi hakkında teorik ve uygulamalı bilgi sahibi olur. | X | |||||
| 2 | PY-2. Öğrenciler, ulusal ve uluslararası düzeyde sağlık ve sağlık hizmet sunucularının performansını planlamak, organize etmek, yönlendirmek ve eleştirel bir yaklaşımla iş dünyası ve yönetimle ilgili temel bilgileri kullanır. | X | |||||
| 3 | PY-3. Sağlık sistemi örgütlenmesinin alt bölümleri ve bu bölümlerde çalışanları tanır, çalışanların görev yetki ve sorumlulukları konusunda bilgi sahibi olur. | X | |||||
| 4 | PY-4. Toplum ve birey sağlığının geliştirilmesi ile ilgili olan sosyal, çevresel ve davranışsal faktörler konusunda bilgi sahibi olur. | X | |||||
| 5 | PY-5. Sağlık kurumları yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerini ilgili kurumların yönetim, üretim, insan kaynakları, finans, muhasebe, pazarlama, hasta ve halkla ilişkiler, kalite ve hasta güvenliği, iş sağlığı ve güvenliği, bilgi teknolojileri, sağlık sigortacılığı vb. alanlarında uygular. | X | |||||
| 6 | PY-6. Öğrenciler, dijital teknolojiyi kullanarak, sağlık yönetimi alanındaki bilgileri bilimsel olarak analiz edebilmeli, sonuçlarını yorumlayabilmeli ve etik, sosyal açıdan sorumlu ve sürdürülebilir yenilikçi çözümler üretebilmelerinin yanı sıra sağlık yönetimi alanında problem çözme ve fırsatları yakalama konularında nicel ve nitel teknikleri yenilikçi olarak bilir ve kullanır. | X | |||||
| 7 | PY-7. Öğrenciler, sağlık yönetimi alanına ilişkin sorun alanlarının belirlenmesi, çözüm önerilerinin geliştirilmesi, etkili ve verimli şekilde uygulanması ve sonuçların değerlendirilmesinde liderlik özellikleri göstererek bağımsız kararlar verir. | X | |||||
| 8 | PY-8. Sağlık kurumları yönetimi uygulamalarında karşılaşılan sorunları çözmek için bireysel ve ekip üyesi olarak sorumluluk alır. | X | |||||
| 9 | PY-9. Sağlık kurumlarında çalışanların kişilik, kültür ve davranışsal özelliklerini değerlendirerek kurumun amaçları doğrultusunda yönlendirir. | X | |||||
| 10 | PY-10. Bilgiye ulaşma yollarına karar verir ve uygular. | X | |||||
| 11 | PY-11. Öğrenciler, mesleki bilgi ve becerilerini sürekli olarak geliştirir; değişime, yeniliğe, girişimciliğe ve hayat boyu öğrenime açık olur. | X | |||||
| 12 | PY-12. Öğrenciler, Sağlık yönetimi ile ilgili konularda görüş ve önerilerini yazılı ve sözlü olarak paydaşlarıyla paylaşır ve meslektaşları ile en az Avrupa Dil Portföyü B1 Genel Düzeyinde İngilizce kullanarak iletişim kurar. | X | |||||
| 13 | PY-13. Sorunları etkili iletişim yöntemleri kullanarak çözer, yazılı ve sözlü iletişimde doğru ve kurallara uygun biçimde dil bilgisini ve sağlık kurumlarında kullanılan terminolojiyi kullanabilme yeterliliğine sahip olur. | X | |||||
| 14 | PY-14. Alanın gerektirdiği en az Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı düzeyinde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır. | X | |||||
| 15 | PY-15. Yönetim felsefesini ve yönetimin fonksiyonlarını her bir birime uygun olacak biçimde yönetim uygulamalarına yansıtır. | X | |||||
| 16 | PY-16. Birey olarak dış görünüm olumlu tutum ve davranışlarıyla kuruma örnek olur; sürekli gelişme ve değişime açıktır. | X | |||||
| 17 | PY-17. Sağlık yönetimi ile ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal, bilimsel, mesleki etik ilkelere uygun, ülke ya da dünya genelinde genel sağlık sorunlarına duyarlı davranır, çözüm önerilerini yorumlar ve değerlendirir. | X | |||||
Assessment Methods
| Contribution Level | Absolute Evaluation | |
| Rate of Midterm Exam to Success | 40 | |
| Rate of Final Exam to Success | 60 | |
| Total | 100 | |