Stratejik Yönetim ile ilgili temel kavramların anlaşılmasını, stratejik analiz ve planın nasıl bir işletme için ne ifade ettiğini ve nasıl paılacağına ilişkin yetkinlik kazandırmaktır.
Dersin İçeriği
Bu ders; Tanışma, ders izlencesinin açıklanması ve giriş,Stratejik yönetim ile ilgili kavramsal çerçeve,Stratejik yönetim süreci ve unsurları,Strateji geliştirme süreci ve stratejik analiz - 1 (Dış çevre analizi),Strateji geliştirme süreci ve stratejik analiz - 1 (İç çevre/işletme analizi),Çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrisleri,Stratejik Yönlendirme,Temel stratejiler,Rekabet stratejileri,Stratejilerin uygulanması: Strateji ve örgütsel yapı,Stratejilerin uygulanması: Strateji ve örgüt kültürü,Stratejilerin uygulanması: Strateji ve liderlik biçimi,Stratejik sonuçların değerlendirilmesi ve kontrol,Kurumsal yönetişim ve yönetsel etik; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
Stratejik yönetim ile ilgili kavramsal çerçeve hakkında bilgi sahibi olur.
10, 9
A, E
Bir kuruluşun iç ve dış çevre faktörlerinin önemini açıklar.
10, 9
A, E
Stratejik yönetim süreci hakkında bilgi kazanır.
10, 9
A, E
Stratejik analiz ( amaçların tespit edilmesi, iç ve dış çevre analizi) yapabilme bilgi ve becerisi kazanır.
10, 9
A, E
Bir işletme için stratejik plan hazırlar.
10, 9
A, E
Öğretim Yöntemleri:
10: Tartışma Yöntemi, 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:
A: Klasik Yazılı Sınav, E: Ödev
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
Tanışma, ders izlencesinin açıklanması ve giriş
2
Stratejik yönetim ile ilgili kavramsal çerçeve
Kitaptan ilgili bölümün okunması
3
Stratejik yönetim süreci ve unsurları
Kitaptan ilgili bölümün okunması
4
Strateji geliştirme süreci ve stratejik analiz - 1 (Dış çevre analizi)
Kitaptan ilgili bölümün okunması
5
Strateji geliştirme süreci ve stratejik analiz - 1 (İç çevre/işletme analizi)
Kitaptan ilgili bölümün okunması
6
Çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrisleri
Kitaptan ilgili bölümün okunması
7
Stratejik Yönlendirme
Kitaptan ilgili bölümün okunması
8
Temel stratejiler
Kitaptan ilgili bölümün okunması
9
Rekabet stratejileri
Kitaptan ilgili bölümün okunması
10
Stratejilerin uygulanması: Strateji ve örgütsel yapı
Kitaptan ilgili bölümün okunması
11
Stratejilerin uygulanması: Strateji ve örgüt kültürü
Kitaptan ilgili bölümün okunması
12
Stratejilerin uygulanması: Strateji ve liderlik biçimi
Kitaptan ilgili bölümün okunması
13
Stratejik sonuçların değerlendirilmesi ve kontrol
Kitaptan ilgili bölümün okunması
14
Kurumsal yönetişim ve yönetsel etik
Kitaptan ilgili bölümün okunması
Kaynak
Sunum dosyaları, tavsiye edilen makaleler ve örnek olaylar..
Hayri Ülgen ve S.Kadri Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul:Beta Yayınları
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
İş Sağlığı ve Güvenliği alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili temel kaynaklar, mevzuat ve yargı içtihatları hakkında bilgilere sahiptir.
2
İş Sağlığı ve Güvenliği alanı ile ilgili disiplinlere ait kavram, kurum ve yöntemler arasındaki ilişkiyi kavrayarak bağlantı kurar.
X
3
İş Sağlığı ve Güvenliği alanındaki bilimsel bilgiye ulaşır, değerlendirir ve bu bilgiyi problemlerin çözümünde kullanır.
4
İş Sağlığı ve Güvenliğine dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütür ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretir.
X
5
İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamasında karşılaşılan sorunları araştırma yöntemlerini kullanarak çözümler.
6
İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütür.
7
İş Sağlığı ve Güvenliği alanında karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirir ve sorumluluk alarak çözüm üretir.
8
İş Sağlığı ve Güvenliği alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir.
9
Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirir ve davranışa dönüştürür.
X
10
İş Sağlığı ve Güvenliği alanındaki güncel gelişmeleri ve kendi çalışmalarını nicel ve nitel verilerle destekleyerek alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı, sözlü ve görsel olarak sistemli bir şekilde aktarır.
X
11
İş Sağlığı ve Güvenliği kavram ve kuramları, yerleşik uygulama ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirir ve değiştirmek üzere girişimde bulunur.
12
İş Sağlığı ve Güvenliği alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır.
13
İş Sağlığı ve Güvenliği alanına ilişkin bilgilerin edinilmesi, işlenmesi ve değerlendirilmesi süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirir.
X
14
Uzman olmanın gerektirdiği dürüstlük ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretir.
X
Değerlendirme Sistemi
Katkı Düzeyi
Mutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı
50
Genel Sınavın Başarıya Oranı
50
Toplam
100
AKTS / İşyükü Tablosu
Etkinlik
Sayı
Süresi (Saat)
Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati
14
3
42
Rehberli Problem Çözme
14
2
28
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi
0
0
0
Okul Dışı Diğer Faaliyetler
0
0
0
Proje Sunumu / Seminer
0
0
0
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı
0
0
0
Ara Sınav ve Hazırlığı
3
15
45
Genel Sınav ve Hazırlığı
5
20
100
Performans Görevi, Bakım Planı
0
0
0
Toplam İş Yükü (Saat)
215
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(215/30)
7
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
Ders
Kodu
Yarıyıl
T+U Saat
Kredi
AKTS
STRATEJİK YÖNETİM
İSGY1238620
Bahar Dönemi
3+0
3
7
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili
Türkçe
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Türü
Programa Bağlı Seçmeli
Dersin Koordinatörü
Doç.Dr. Elif BAYKAL
Dersi Verenler
Doç.Dr. Elif BAYKAL
Dersin Yardımcıları
Dersin Amacı
Stratejik Yönetim ile ilgili temel kavramların anlaşılmasını, stratejik analiz ve planın nasıl bir işletme için ne ifade ettiğini ve nasıl paılacağına ilişkin yetkinlik kazandırmaktır.
Dersin İçeriği
Bu ders; Tanışma, ders izlencesinin açıklanması ve giriş,Stratejik yönetim ile ilgili kavramsal çerçeve,Stratejik yönetim süreci ve unsurları,Strateji geliştirme süreci ve stratejik analiz - 1 (Dış çevre analizi),Strateji geliştirme süreci ve stratejik analiz - 1 (İç çevre/işletme analizi),Çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrisleri,Stratejik Yönlendirme,Temel stratejiler,Rekabet stratejileri,Stratejilerin uygulanması: Strateji ve örgütsel yapı,Stratejilerin uygulanması: Strateji ve örgüt kültürü,Stratejilerin uygulanması: Strateji ve liderlik biçimi,Stratejik sonuçların değerlendirilmesi ve kontrol,Kurumsal yönetişim ve yönetsel etik; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
Stratejik yönetim ile ilgili kavramsal çerçeve hakkında bilgi sahibi olur.
10, 9
A, E
Bir kuruluşun iç ve dış çevre faktörlerinin önemini açıklar.
10, 9
A, E
Stratejik yönetim süreci hakkında bilgi kazanır.
10, 9
A, E
Stratejik analiz ( amaçların tespit edilmesi, iç ve dış çevre analizi) yapabilme bilgi ve becerisi kazanır.
10, 9
A, E
Bir işletme için stratejik plan hazırlar.
10, 9
A, E
Öğretim Yöntemleri:
10: Tartışma Yöntemi, 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:
A: Klasik Yazılı Sınav, E: Ödev
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
Tanışma, ders izlencesinin açıklanması ve giriş
2
Stratejik yönetim ile ilgili kavramsal çerçeve
Kitaptan ilgili bölümün okunması
3
Stratejik yönetim süreci ve unsurları
Kitaptan ilgili bölümün okunması
4
Strateji geliştirme süreci ve stratejik analiz - 1 (Dış çevre analizi)
Kitaptan ilgili bölümün okunması
5
Strateji geliştirme süreci ve stratejik analiz - 1 (İç çevre/işletme analizi)
Kitaptan ilgili bölümün okunması
6
Çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrisleri
Kitaptan ilgili bölümün okunması
7
Stratejik Yönlendirme
Kitaptan ilgili bölümün okunması
8
Temel stratejiler
Kitaptan ilgili bölümün okunması
9
Rekabet stratejileri
Kitaptan ilgili bölümün okunması
10
Stratejilerin uygulanması: Strateji ve örgütsel yapı
Kitaptan ilgili bölümün okunması
11
Stratejilerin uygulanması: Strateji ve örgüt kültürü
Kitaptan ilgili bölümün okunması
12
Stratejilerin uygulanması: Strateji ve liderlik biçimi
Kitaptan ilgili bölümün okunması
13
Stratejik sonuçların değerlendirilmesi ve kontrol
Kitaptan ilgili bölümün okunması
14
Kurumsal yönetişim ve yönetsel etik
Kitaptan ilgili bölümün okunması
Kaynak
Sunum dosyaları, tavsiye edilen makaleler ve örnek olaylar..
Hayri Ülgen ve S.Kadri Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul:Beta Yayınları
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
İş Sağlığı ve Güvenliği alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili temel kaynaklar, mevzuat ve yargı içtihatları hakkında bilgilere sahiptir.
2
İş Sağlığı ve Güvenliği alanı ile ilgili disiplinlere ait kavram, kurum ve yöntemler arasındaki ilişkiyi kavrayarak bağlantı kurar.
X
3
İş Sağlığı ve Güvenliği alanındaki bilimsel bilgiye ulaşır, değerlendirir ve bu bilgiyi problemlerin çözümünde kullanır.
4
İş Sağlığı ve Güvenliğine dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütür ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretir.
X
5
İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamasında karşılaşılan sorunları araştırma yöntemlerini kullanarak çözümler.
6
İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütür.
7
İş Sağlığı ve Güvenliği alanında karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirir ve sorumluluk alarak çözüm üretir.
8
İş Sağlığı ve Güvenliği alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir.
9
Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirir ve davranışa dönüştürür.
X
10
İş Sağlığı ve Güvenliği alanındaki güncel gelişmeleri ve kendi çalışmalarını nicel ve nitel verilerle destekleyerek alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı, sözlü ve görsel olarak sistemli bir şekilde aktarır.
X
11
İş Sağlığı ve Güvenliği kavram ve kuramları, yerleşik uygulama ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirir ve değiştirmek üzere girişimde bulunur.
12
İş Sağlığı ve Güvenliği alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır.
13
İş Sağlığı ve Güvenliği alanına ilişkin bilgilerin edinilmesi, işlenmesi ve değerlendirilmesi süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirir.
X
14
Uzman olmanın gerektirdiği dürüstlük ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretir.