Bu dersin amacı; lojistik iş süreçlerine yönelik geliştirme, iyileştirme ve yenilik oluşturma amaçlı projelerin örgütler içinde etkin ve verimli bir şekilde başlatılması, planlanması, yürütülmesi, kontrol edilmesi ve kapatılmasına yönelik olarak çağdaş proje yönetimi bilgi alanları çerçevesinde öğrencide farkındalık oluşturmak ve bir yol haritası sunmaktadır.
Dersin İçeriği
Bu ders; Proje Yönetimine Giriş ve Proje Yönetiminin Lojistik Yönetimindeki Yeri ve Önemi
,Lojistik Örgütlenmeler ve İşlevler için Proje Yaşam Döngüsü ve Örgütlenmesi,Proje Bütünleştirme Yönetimi,Proje Kapsam Yönetimi
,Proje Zaman Yönetimi,Proje Maliyet Yönetimi,Midterm,Proje Kalite Yönetimi,Proje İnsan Kaynakları Yönetimi,Proje İletişim Yönetimi
,Proje Risk Yönetimi,Proje Satınalma Yönetimi,Proje Paydaş Yönetimi,Genel Değerlendirme; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
1.0. Proje Yönetiminin Temellerini Öğrenebilir
10, 16, 9
A
1.1. Proje Tanımını ve Spesifikasyonlarını Anlar
10, 16, 9
A
1.2. Proje Yönetiminin Önemini Anlar
10, 16, 9
A
2.0. Lojistik ve Tedarik Zinciri İlişkisini Anlayabilir
10, 16, 9
A
2.1. Lojistik ve Tedarik Zinciri Kavramlarını Anlar
10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:
A: Klasik Yazılı Sınav
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
Proje Yönetimine Giriş ve Proje Yönetiminin Lojistik Yönetimindeki Yeri ve Önemi
PMI PMBOK, Chapter 1, okuma ve veb araştırması
2
Lojistik Örgütlenmeler ve İşlevler için Proje Yaşam Döngüsü ve Örgütlenmesi
PMI PMBOK Chapter 2, Chapter 3
3
Proje Bütünleştirme Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 4
4
Proje Kapsam Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 05
5
Proje Zaman Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 6
6
Proje Maliyet Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 07
7
Midterm
8
Proje Kalite Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 8
9
Proje İnsan Kaynakları Yönetimi
PMI PMBOK 9
10
Proje İletişim Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 10
11
Proje Risk Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 11
12
Proje Satınalma Yönetimi
PIM PMBOK Chapter 12
13
Proje Paydaş Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 13
14
Genel Değerlendirme
PMI PMBOK
Kaynak
KAYNAKLAR:
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
https://www.ekol.com/en/logistics/warehousing/project-management/
(13:17 5.09.2019)
http://www.projectcoordinator.net/en/solutions/project-management-for-logistics-companies
(13:18 5.09.2019)
http://www.projectcoordinator.net/en/solutions/multi-project-management
(13:19 5.09.2019
https://www.logisticsmgmt.com/article/best_practices_in_project_management
(13:22 5.09.2019)
https://www.projectmanagement.com/articles/526794/Logistics-Project-Management--The-Basics
(13:23 5.09.2019)
https://www.greatsampleresume.com/job-responsibilities/logistic-project-manager-responsibilities/
Logistic Project Manager Responsibilities and Duties
(13:24 5.09.2019)
https://www.zippia.com/logistics-project-manager-jobs/
WORKING AS A LOGISTICS PROJECT MANAGER
(13:25 5.09.2019)
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH)
By Project Management Institute · 2021
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
2
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli matematiksel ve istatistiki yöntemleri anlatır.
X
3
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programını kullanır.
X
4
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli olan mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
X
5
Alanına dair projeler hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
6
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin bilinciyle uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
7
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır.
X
8
En az A1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel teknolojileri takip eder, sözlü/yazılı iletişim kurar.
X
9
Örgüt/kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
X
10
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
X
11
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
12
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi sektörlerindeki sorunlar karşısında hem mikro hem makro çerçevede uygun öneriler sunar.
X
Değerlendirme Sistemi
Katkı Düzeyi
Mutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı
50
Genel Sınavın Başarıya Oranı
50
Toplam
100
AKTS / İşyükü Tablosu
Etkinlik
Sayı
Süresi (Saat)
Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati
14
3
42
Rehberli Problem Çözme
0
0
0
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi
2
15
30
Okul Dışı Diğer Faaliyetler
0
0
0
Proje Sunumu / Seminer
0
0
0
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı
5
1
5
Ara Sınav ve Hazırlığı
1
15
15
Genel Sınav ve Hazırlığı
1
20
20
Performans Görevi, Bakım Planı
0
0
0
Toplam İş Yükü (Saat)
112
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(112/30)
4
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
Ders
Kodu
Yarıyıl
T+U Saat
Kredi
AKTS
LOJİSTİKTE PROJE YÖNETİMİ
-
Güz Dönemi
3+0
3
4
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili
İngilizce
Dersin Seviyesi
Lisans
Dersin Türü
Zorunlu
Dersin Koordinatörü
Dr.Öğr.Üye. Gonca Reyhan AKKARTAL
Dersi Verenler
Dr.Öğr.Üye. Rıza Haluk KUL
Dersin Yardımcıları
Dersin Amacı
Bu dersin amacı; lojistik iş süreçlerine yönelik geliştirme, iyileştirme ve yenilik oluşturma amaçlı projelerin örgütler içinde etkin ve verimli bir şekilde başlatılması, planlanması, yürütülmesi, kontrol edilmesi ve kapatılmasına yönelik olarak çağdaş proje yönetimi bilgi alanları çerçevesinde öğrencide farkındalık oluşturmak ve bir yol haritası sunmaktadır.
Dersin İçeriği
Bu ders; Proje Yönetimine Giriş ve Proje Yönetiminin Lojistik Yönetimindeki Yeri ve Önemi
,Lojistik Örgütlenmeler ve İşlevler için Proje Yaşam Döngüsü ve Örgütlenmesi,Proje Bütünleştirme Yönetimi,Proje Kapsam Yönetimi
,Proje Zaman Yönetimi,Proje Maliyet Yönetimi,Midterm,Proje Kalite Yönetimi,Proje İnsan Kaynakları Yönetimi,Proje İletişim Yönetimi
,Proje Risk Yönetimi,Proje Satınalma Yönetimi,Proje Paydaş Yönetimi,Genel Değerlendirme; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları
Öğretim Yöntemleri
Ölçme Yöntemleri
1.0. Proje Yönetiminin Temellerini Öğrenebilir
10, 16, 9
A
1.1. Proje Tanımını ve Spesifikasyonlarını Anlar
10, 16, 9
A
1.2. Proje Yönetiminin Önemini Anlar
10, 16, 9
A
2.0. Lojistik ve Tedarik Zinciri İlişkisini Anlayabilir
10, 16, 9
A
2.1. Lojistik ve Tedarik Zinciri Kavramlarını Anlar
10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:
A: Klasik Yazılı Sınav
Ders Akışı
Sıra
Konular
Ön Hazırlık
1
Proje Yönetimine Giriş ve Proje Yönetiminin Lojistik Yönetimindeki Yeri ve Önemi
PMI PMBOK, Chapter 1, okuma ve veb araştırması
2
Lojistik Örgütlenmeler ve İşlevler için Proje Yaşam Döngüsü ve Örgütlenmesi
PMI PMBOK Chapter 2, Chapter 3
3
Proje Bütünleştirme Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 4
4
Proje Kapsam Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 05
5
Proje Zaman Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 6
6
Proje Maliyet Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 07
7
Midterm
8
Proje Kalite Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 8
9
Proje İnsan Kaynakları Yönetimi
PMI PMBOK 9
10
Proje İletişim Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 10
11
Proje Risk Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 11
12
Proje Satınalma Yönetimi
PIM PMBOK Chapter 12
13
Proje Paydaş Yönetimi
PMI PMBOK Chapter 13
14
Genel Değerlendirme
PMI PMBOK
Kaynak
KAYNAKLAR:
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
https://www.ekol.com/en/logistics/warehousing/project-management/
(13:17 5.09.2019)
http://www.projectcoordinator.net/en/solutions/project-management-for-logistics-companies
(13:18 5.09.2019)
http://www.projectcoordinator.net/en/solutions/multi-project-management
(13:19 5.09.2019
https://www.logisticsmgmt.com/article/best_practices_in_project_management
(13:22 5.09.2019)
https://www.projectmanagement.com/articles/526794/Logistics-Project-Management--The-Basics
(13:23 5.09.2019)
https://www.greatsampleresume.com/job-responsibilities/logistic-project-manager-responsibilities/
Logistic Project Manager Responsibilities and Duties
(13:24 5.09.2019)
https://www.zippia.com/logistics-project-manager-jobs/
WORKING AS A LOGISTICS PROJECT MANAGER
(13:25 5.09.2019)
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH)
By Project Management Institute · 2021
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No
Program Yeterliliği
Katkı Düzeyi
1
2
3
4
5
1
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
2
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli matematiksel ve istatistiki yöntemleri anlatır.
X
3
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programını kullanır.
X
4
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gerekli olan mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
X
5
Alanına dair projeler hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
6
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin bilinciyle uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
7
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır.
X
8
En az A1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel teknolojileri takip eder, sözlü/yazılı iletişim kurar.
X
9
Örgüt/kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
X
10
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
X
11
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
12
Uluslararası lojistik ve tedarik zinciri yönetimi sektörlerindeki sorunlar karşısında hem mikro hem makro çerçevede uygun öneriler sunar.
