Ders Detayı
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YÖNETİMİ | 3+0 | 3 | 5 |
| Ders Programı | Pazartesi 15:30-16:15 Pazartesi 16:30-17:15 Pazartesi 17:30-18:15 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. İdil TAMER |
| Dersi Verenler | Doç.Dr. İdil TAMER |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı, sürdürülebilirliğin işletme fonksiyonları ve stratejilerine nasıl entegre edileceğinin incelenmesidir. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Derse Giriş,Sürdürülebilirlik ile ilgili Temel Kavramlar,Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri,Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri,Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi,Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi,Üretim Süreci, AR-Ge, Operasyon ve Lojistik Süreçlerinde Sürdürülebilirlik ,İnsan Kaynakları ,Pazarlama ve IT Fonksiyonlarına Sürdürülebilirliği Entegre Etme,Risk Yönetimi ve Sürdürülebilirlik ,Sürdürülebilirlik İletişimi,Sürdürülebilirlik Mekanizmaları,Sürdürülebilirlik ve Inovasyon,Sosyal Girişimcilik; konularını içermektedir. |
| Dersin İçeriği | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. İşletme ve işletme yönetimi ilgili temel kavramları açıklayabilecektir. | 1, 2, 3 | |
| 1.1. İşletmeyi ve işletmelerin varoluş amaçlarını tanımlar. | ||
| 1.2. İşletme fonksiyonlarını açıklar. | ||
| 1.3. İşletme yönetimi sürecini açıklar. | ||
| 2. Sürdürülebilirlik ilgili temel kavramları açıklayabilecektir. | 21 | C |
| 2.1. Sürdürülebilir kalkınma kavramını, gelişimini ve kapsayıcı piyasalar kavramını anlatır. | ||
| 2.2. Sürdürülebilirliği, paydaş teorisi çerçevesinde değerlendirir. | ||
| 2.3. Porter'ın Paylaşılan Değer yaklaşımı çerçevesinde sürdürülebilirliği değerlendirir. | ||
| 3. Stratejik yönetim ve sürdürülebilirlik arasındaki ilişkiyi tartışabilecektir. | C | |
| 3.1. Yönetim kademelerine göre strateji belirleme ve sürdürülebilirlik arasındaki ilişkiyi tartışır. | ||
| 3.2. Sürdürülebilirlik ile ilgili strateji geliştirmenin önemini ve gerekliliğini tartışır. | ||
| 3.3. Sürdürülebilirliği stratejilere entegre edecek mekanizmaları tartışır. | ||
| 4. Sürdürülebilirliği, işletme fonksiyonlarına nasıl entegre edeceğini tartışabilecektir. | C | |
| 4.1. Sürdürülebilir üretim sürecini açıklar. | ||
| 4.2. İnsan kaynakları yönetimi vasıtasıyla sürdürülebilirlik kültürünün yayılmasını tartışır. | ||
| 4.3. AR-GE'nin sürdürülebilir iş süreçleri ve tasarımında rolünü açıklar. | ||
| 4.4. Operasyon yönetimi ve lojistikte sürdürülebilirlik araçlarını açıklar. | ||
| 4.5. Pazarlama ve satış fonksiyonlarına sürdürülebilirliğin entegre edilmesini tartışır. | ||
| 5. Kurumsal sürdürülebilirlik mekanizmalarını açıklayabilecektir. | 1, 2, 21, 3 | C |
| 5.1. Uluslararası sürdürülebilirlik norm ve standartlarını açıklar. | ||
| 5.2. Uluslararası sürdürülebilirlik programlarını açıklar. | ||
| 5.3. Ulusal ve uluslararası sürdürülebilirlik endeksleri tanımlar. | ||
| 5.4. Sürdürülebilirlik sertifikasyonlarını tanımlar. | ||
| 5.5. Kurumsal sürdürülebilirlik üzerine çalışan ulusal ve uluslararası kuruşları açıklar. |
| Öğretim Yöntemleri: | 1: Anlatım, 2: Soru - Cevap, 21: Video, 3: Tartışma |
| Ölçme Yöntemleri: | C: Ödev |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
| 1 | Derse Giriş | |
| 2 | Sürdürülebilirlik ile ilgili Temel Kavramlar | |
| 3 | Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri | |
| 4 | Kurumsal Sürdürülebilirlik Teorileri | |
| 5 | Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi | |
| 6 | Strateji-Sürdürülebilirlik İlişkisi | |
| 7 | Üretim Süreci, AR-Ge, Operasyon ve Lojistik Süreçlerinde Sürdürülebilirlik | |
| 9 | İnsan Kaynakları ,Pazarlama ve IT Fonksiyonlarına Sürdürülebilirliği Entegre Etme | |
| 10 | Risk Yönetimi ve Sürdürülebilirlik | |
| 11 | Sürdürülebilirlik İletişimi | |
| 12 | Sürdürülebilirlik Mekanizmaları | |
| 13 | Sürdürülebilirlik ve Inovasyon | |
| 14 | Sosyal Girişimcilik |
| Kaynak |
| Stead, W. Edward, Jean Garner Stead. 2009. Management for a Small Planet. Armonk, New York: W.E. Sharpe. |
| İlgili vakalar ve sürdürülebilirlik üzerine çelikmiş belgeseller |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 0 | İşletmecilik alanında teorik bilgileri tanımlar. | X | |||||
| 0 | İşletme Yönetimi alanında gerekli kantitatif ve kalitatif yöntemleri açıklar. | ||||||
| 0 | İşletme Yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır. | X | |||||
| 0 | İşletme Yönetimi alanında gerekli olan üst düzey mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir. | X | |||||
| 0 | Yönetim projeleri hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir. | X | |||||
| 0 | Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinciyle işletme yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir. | X | |||||
| 0 | İşletmecilik ve Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır | X | |||||
| 0 | En az C1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel gelişmeleri takip eder, sözlü / yazılı iletişim kurar | X | |||||
| 0 | Örgüt / kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır. | X | |||||
| 0 | Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır. | X | |||||
| 0 | Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır. | ||||||
| 0 | Üretkenlik, sürdürülebilirlik, inovasyon konularında İşletme Yönetiminin Verimlilik ve Etkinlik seviyesini artırabilecek yönetsel, ekonomik ve finansal analiz tekniklerini uygular. | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |