Geri
AKADEMİK
Geri Dön

Ders Tanımı

Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 3+0 3 5,0
Ders Programi Henüz Hazırlanmamıştır.
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili İngilizce
Dersin Seviyesi Lisans
Dersin Türü Zorunlu
Dersin Koordinatörü Doç.Dr. Ömer Erdem KOÇAK
Dersi Verenler Doç.Dr. Ömer Erdem KOÇAK
Dersin Yardımcıları
Dersin Amacı İnsan Kaynakları Yönetimi programı, örgütlerin iş görenlerle ilişkilerini organize ederek, çalışma ortamının işleyişinin düzenlenmesini sağlayacak bilgi ve becerileri öğretmektir.
Dersin İçeriği Bu ders; İnsan Kaynakları Yönetimi Genel Tanımlar ve Kavramlar,Personel Planlama (İş Analizleri, İş Etüdleri, Görev Tanımları, Yetki ve Sorumluluklar, Organizasyonel Yapı ve Personel İhtiyaç Planlaması),Personel Tedariği (Personel Tedarik Süreci ve Kaynakları, Seçme ve Yerleştirme, Mülakat Teknikleri),Performans Değerleme Sistemleri (Hedef Bazlı ve Yetkinlik Bazlı 360° Performans Değerleme Uygulamaları),Eğitim ve Gelişim Yönetimi,Kariyer ve Yetenek Yönetimi,İnsan Kaynakları Yönetiminin Hukuki Boyutu,Çalışma Psikolojisi,İş Değerleme Çalışmaları, İş Değerleme Süreci, Yöntemleri, İş Sınıflama ve Derecelendirilmesi,Ücret Yönetimi Sistemi,Endüstriyel İlişkiler ve İşletme Çevresinin İnsan Kaynaklarına Etkisi,Özlük İşleri Yönetimi ve Personel Bordrolama,Kalite Yönetimi,Personel Koruma Çalışmaları (İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği, İlgili Mevzuat, İş Kazaları ve Önleme Yolları); konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme Kazanımları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1. İşletmelerde insan kaynakları yönetimi uygulamalarının işleyişini değerlendirebilecektir. 1 A, C
1.1. İşletmelerdeki insan kaynakları süreçlerini yorumlar.
1.2. İnsan kaynakları süreçlerinin işleyişini sorgular.
1.3. İnsan kaynakları süreçlerinin yarattığı katma değeri saptar.
2. Uygulamada karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunları çözebilecektir. 1, 2 A, C
2.1. Endüstriyel ilişkilerde ortaya çıkabilecek krizleri değerlendirir.
2.2. İşçi-işveren arasında doğabilecek krizleri tahmin eder.
2.3. Benzer işletme yapılarında karşılaşılan benzer sorunları kıyaslar.
3. İnsan kaynakları yönetimi ve diğer sosyal bilimler alanlarındaki teorik ve pratik bilgileri beraber kullanabilecektir. 1 A, C
3.1. Sosyal, akademik ve mesleki bilgileri sentezleme yeteneği elde eder.
3.2. Farklı disiplinler ile birlikte çalışabilme yeteneği geliştirir.
3.3. Edindiği bilgi ve beceriler ile araştırıcı ve sorgulayıcı yapıya sahip olur.
4. İnsan kaynakları yönetiminin katkısıyla etkinlik ve verimliliği artırmanın yollarını planlayabilecektir. 1 A, C
4.1. Piyasada ki “En İyi Uygulamaları” tespit ederek işletmeye uyarlar.
4.2. Uygun yönetim uygulamalarını işletme için geliştirir.
4.3. Verimliliği maksimize edecek süreç haritalarını tasarlar.
5. İşçi-İşveren ilişkilerini düzenleyebilecektir. 1, 10, 2 A
5.1. Örgüt’ün, iş ve toplumsal etik değerlere davranışını sorgular.
5.2. Çalışan eğitim programını geliştirir.
5.3. Ücret ve yan haklar sistemleri ile ilgili konuları tanımlar.
6. Organizasyonel amaç ve hedeflere ulaşmak için insan kaynaklarının stratejik planlamasını tartışabilecektir. 1, 12 A
6.1. İnsan kaynakları politikalarını işletmenin stratejik planlarına uygun olarak yönetir.
6.2. Kariyer ve yedekleme planlarını tasarlar.
6.3. Performansın yönetilmesi konusundaki aktiviteleri uygular.
Öğretim Yöntemleri: 1: Anlatım, 10: Beyin Fırtınası, 12: Örnek Olay, 2: Soru - Cevap
Ölçme Yöntemleri: A: Yazılı sınav, C: Ödev
Haftalık ders konuları ve öğrenim hedefleri için tıklayınız.

Ders Akışı

Sıra Konular Ön Hazırlık
1 İnsan Kaynakları Yönetimi Genel Tanımlar ve Kavramlar Ders kitabında ilgili bölümü okuma
2 Personel Planlama (İş Analizleri, İş Etüdleri, Görev Tanımları, Yetki ve Sorumluluklar, Organizasyonel Yapı ve Personel İhtiyaç Planlaması) Ders kitabında ilgili bölümü okuma
3 Personel Tedariği (Personel Tedarik Süreci ve Kaynakları, Seçme ve Yerleştirme, Mülakat Teknikleri) Ders kitabında ilgili bölümü okuma
4 Performans Değerleme Sistemleri (Hedef Bazlı ve Yetkinlik Bazlı 360° Performans Değerleme Uygulamaları) Ders kitabında ilgili bölümü okuma
5 Eğitim ve Gelişim Yönetimi Ders kitabında ilgili bölümü okuma
6 Kariyer ve Yetenek Yönetimi Ders kitabında ilgili bölümü okuma
7 İnsan Kaynakları Yönetiminin Hukuki Boyutu Ders kitabında ilgili bölümü okuma
8 Çalışma Psikolojisi Ders kitabında ilgili bölümü okuma
9 İş Değerleme Çalışmaları, İş Değerleme Süreci, Yöntemleri, İş Sınıflama ve Derecelendirilmesi Ders kitabında ilgili bölümü okuma
10 Ücret Yönetimi Sistemi Ders kitabında ilgili bölümü okuma
11 Endüstriyel İlişkiler ve İşletme Çevresinin İnsan Kaynaklarına Etkisi Ders kitabında ilgili bölümü okuma
12 Özlük İşleri Yönetimi ve Personel Bordrolama Ders kitabında ilgili bölümü okuma
13 Kalite Yönetimi Ders kitabında ilgili bölümü okuma
14 Personel Koruma Çalışmaları (İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği, İlgili Mevzuat, İş Kazaları ve Önleme Yolları) Ders kitabında ilgili bölümü okuma
Kaynaklar
Ders esnasında verilecektir.Çetin, Canan, ve Esra Dinç Özcan. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Basım, 2014. Dessler, Gary. Human Resource Management. Thirteenth Edition. Edinburgh: Pearson Education, 2013. Saruhan, Şadi Can ve Müge Leyla Yıldız. İnsan Kaynakları Yönetimi Teori ve Uygulama. İstanbul: Beta Basım, 2012. Uyargil, Cavide, vd. İnsan Kaynakları Yönetimi. 5. Baskı. İstanbul: Beta Basım Yayın, 2010. Bingöl, Dursun. İnsan Kaynakları Yönetimi. 7. Baskı. İstanbul: Beta Basım, 2010. Barutçugil, İsmet. Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Kariyer Yayınları, 2004. Eren, Erol. Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. İstanbul: Beta Yayınevi, 2000.

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
No Program Yeterliliği Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
0
İşletmecilik alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
0
İşletme Yönetimi alanında gerekli kantitatif ve kalitatif yöntemleri açıklar.
X
0
İşletme Yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır.
0
İşletme Yönetimi alanında gerekli olan üst düzey mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
0
Yönetim projeleri hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
0
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinciyle işletme yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
0
İşletmecilik ve Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır
X
0
En az C1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel gelişmeleri takip eder, sözlü / yazılı iletişim kurar
0
Örgüt / kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
0
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
0
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
X
0
Üretkenlik, sürdürülebilirlik, inovasyon konularında İşletme Yönetiminin Verimlilik ve Etkinlik seviyesini artırabilecek yönetsel, ekonomik ve finansal analiz tekniklerini uygular.
X

Değerlendirme Sistemi

Değerlendirme Sistemi Mutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı   40
Genel Sınavın Başarıya Oranı   60
Toplam   100

AKTS - işyükü

AKTS / İşyükü Tablosu
Etkinlik Sayı Süresi
(Saat)
Toplam
İş Yükü
(Saat)
Ders Saati 14 3 42
Rehberli Problem Çözme 4 4 16
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi 2 15 30
Oku Dışı Diğer Faaliyetler 1 10 10
Proje Sunumu / Seminer 1 10 10
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı 1 6 6
Ara Sınav ve Hazırlığı 1 10 10
Genel Sınav ve Hazırlığı 1 15 15
Performans Görevi, Bakım Planı 0 0 0
Toplam İş Yükü (Saat) 139
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(48/30) 5,0
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.

Sayısal Veriler

Öğrenci Başarı Durumu

Bilgi Talep Formu