Ana içeriğe atla

Ders Detayı

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ-Bahar Dönemi3+035
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Diliİngilizce
Dersin SeviyesiLisans
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin KoordinatörüDr.Öğr.Üye. Gonca Reyhan AKKARTAL
Dersi VerenlerDr.Öğr.Üye. Gonca Reyhan AKKARTAL
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıBu dersin amacı, Öğrencilere tedarik zinciri yönetiminin iş stratejileri ile nasıl entegre edilebileceğini ve işletmelerin rekabet avantajını nasıl artırabileceğini anlamalarını sağlamak, ve tedarik zinciri süreçlerinin temel prensiplerini ve işleyişini öğretmek, bu süreçlerin nasıl birbirine bağlı olduğunu kavramalarını sağlamaktır.
Dersin İçeriğiBu ders; Tedarik Zincirini Anlama ve Karar aşamaları,Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Fiyatlandırma Stratejileri,Tedarik Zinciri Faktörleri ve Ölçümleri,Küresel Tedarik Zincirinde Ağ Tasarımı ve Talep Tahmini,Dağıtım Ağlarının Tasarımı ve Çevrim içi Satış Uygulamaları,Tedarik Zincirinde Bütünleşik Planlama ve Koordinasyon ,Satış ve Üretim Planlama olarak bir Tedarik Zincirinde Arz ve Talebin Planlanması,Tedarik Zincirinde Ölçek Ekonomisi Yönetimi: Çevrim Stoğu,Tedarik Zincirinde Belirsizliğin Yönetilmesi: Güvenlik Stoğu,Ürün Uygunluğunun Optimum Düzeyinin Belirlenmesi,Tedarik Zincirinde Ulaştırma,Bir Tedarik Zincirinde Kaynak Sağlama Kararları,Tedarik Zincirinde Fiyatlandırma ve Gelir Yönetimi,Tedarik Zincirinde Bilişim Teknolojisi; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1.0. Tedarik zinciri strateji ve süreçlerini kavrayabilir10, 16, 9A
1.1. Entegrasyon ve işbirliğini kavrar10, 16, 9A
2.0. Tedarik zinciri süreçlerinin nasıl birbirine bağlı olduğunu ve entegre edildiğini anlayabilir10, 16, 9A
2.1. İşbirliği ve iletişim önemini vurgular; tedarik zinciri içindeki ve dışındaki paydaşlar arasında nasıl işbirliği yapılacağını anlatır10, 16, 9A
2.2. Maliyet analizi yapar ve İzler10, 16, 9A
3.0. İşletme maliyetlerini azaltmak için kullanılabilecek farklı stratejileri öğrenebilir10, 16, 9A
3.1. Verimliliği artırmak ve atıl kaynakları minimize etmek için uygulanabilir yöntemleri inceler.10, 16, 9A
3.2. Lojistik maliyetlerini planlama ve bütçeleme süreçlerini anlar.10, 16, 9A
4.0. Taşıma yönetimi stratejilerini ve taşıma türlerini öğrenebilir.10, 16, 9A
4.1. Dağıtım süreçlerini analiz etme ve optimize etme yeteneği kazanır.10, 16, 9A
4.2. Lojistik faaliyetlerin maliyet unsurlarını anlar.10, 16, 9A
5.0. Lojistik Teknolojilerini Anlayabilir10, 16, 9A
5.1. Lojistikte kullanılan teknolojileri ve yazılımları tanır.10, 16, 9A
5.2. Otomasyonun lojistik süreçlerine etkisini değerlendirir.10, 16, 9A
5.3. Lojistiğin çevresel etkilerini ve sürdürülebilirlik konularını anlar.10, 16, 9A
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:A: Klasik Yazılı Sınav

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Tedarik Zincirini Anlama ve Karar aşamaları
2Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Fiyatlandırma Stratejileri
3Tedarik Zinciri Faktörleri ve Ölçümleri
4Küresel Tedarik Zincirinde Ağ Tasarımı ve Talep Tahmini
5Dağıtım Ağlarının Tasarımı ve Çevrim içi Satış Uygulamaları
6Tedarik Zincirinde Bütünleşik Planlama ve Koordinasyon
7Satış ve Üretim Planlama olarak bir Tedarik Zincirinde Arz ve Talebin Planlanması
8Tedarik Zincirinde Ölçek Ekonomisi Yönetimi: Çevrim Stoğu
9Tedarik Zincirinde Belirsizliğin Yönetilmesi: Güvenlik Stoğu
10Ürün Uygunluğunun Optimum Düzeyinin Belirlenmesi
11Tedarik Zincirinde Ulaştırma
12Bir Tedarik Zincirinde Kaynak Sağlama Kararları
13Tedarik Zincirinde Fiyatlandırma ve Gelir Yönetimi
14Tedarik Zincirinde Bilişim Teknolojisi
Kaynak
Supply Chain Management Strategy, Planning, and Operation By Sunil Chopra, Peter Meindl · 2016
Essentials of Supply Chain Management By Michael H. Hugos · 2018

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
İşletmecilik alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
2
İşletme Yönetimi alanında gerekli kantitatif ve kalitatif yöntemleri açıklar.
X
3
İşletme Yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır.
4
İşletme Yönetimi alanında gerekli olan üst düzey mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
X
5
Yönetim projeleri hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
6
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinciyle işletme yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
7
İşletmecilik ve Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır
X
8
En az C1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel gelişmeleri takip eder, sözlü / yazılı iletişim kurar
X
9
Örgüt / kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
X
10
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
X
11
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
12
Üretkenlik, sürdürülebilirlik, inovasyon konularında İşletme Yönetiminin Verimlilik ve Etkinlik seviyesini artırabilecek yönetsel, ekonomik ve finansal analiz tekniklerini uygular.
X

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 40
Genel Sınavın Başarıya Oranı 60
Toplam 100
AKTS / İşyükü Tablosu
EtkinlikSayıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati14342
Rehberli Problem Çözme000
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi12525
Okul Dışı Diğer Faaliyetler13226
Proje Sunumu / Seminer000
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı11010
Ara Sınav ve Hazırlığı11616
Genel Sınav ve Hazırlığı12525
Performans Görevi, Bakım Planı000
Toplam İş Yükü (Saat)144
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(144/30)5
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.

Dersin Detaylı Bilgileri

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ-Bahar Dönemi3+035
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Diliİngilizce
Dersin SeviyesiLisans
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin KoordinatörüDr.Öğr.Üye. Gonca Reyhan AKKARTAL
Dersi VerenlerDr.Öğr.Üye. Gonca Reyhan AKKARTAL
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıBu dersin amacı, Öğrencilere tedarik zinciri yönetiminin iş stratejileri ile nasıl entegre edilebileceğini ve işletmelerin rekabet avantajını nasıl artırabileceğini anlamalarını sağlamak, ve tedarik zinciri süreçlerinin temel prensiplerini ve işleyişini öğretmek, bu süreçlerin nasıl birbirine bağlı olduğunu kavramalarını sağlamaktır.
Dersin İçeriğiBu ders; Tedarik Zincirini Anlama ve Karar aşamaları,Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Fiyatlandırma Stratejileri,Tedarik Zinciri Faktörleri ve Ölçümleri,Küresel Tedarik Zincirinde Ağ Tasarımı ve Talep Tahmini,Dağıtım Ağlarının Tasarımı ve Çevrim içi Satış Uygulamaları,Tedarik Zincirinde Bütünleşik Planlama ve Koordinasyon ,Satış ve Üretim Planlama olarak bir Tedarik Zincirinde Arz ve Talebin Planlanması,Tedarik Zincirinde Ölçek Ekonomisi Yönetimi: Çevrim Stoğu,Tedarik Zincirinde Belirsizliğin Yönetilmesi: Güvenlik Stoğu,Ürün Uygunluğunun Optimum Düzeyinin Belirlenmesi,Tedarik Zincirinde Ulaştırma,Bir Tedarik Zincirinde Kaynak Sağlama Kararları,Tedarik Zincirinde Fiyatlandırma ve Gelir Yönetimi,Tedarik Zincirinde Bilişim Teknolojisi; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1.0. Tedarik zinciri strateji ve süreçlerini kavrayabilir10, 16, 9A
1.1. Entegrasyon ve işbirliğini kavrar10, 16, 9A
2.0. Tedarik zinciri süreçlerinin nasıl birbirine bağlı olduğunu ve entegre edildiğini anlayabilir10, 16, 9A
2.1. İşbirliği ve iletişim önemini vurgular; tedarik zinciri içindeki ve dışındaki paydaşlar arasında nasıl işbirliği yapılacağını anlatır10, 16, 9A
2.2. Maliyet analizi yapar ve İzler10, 16, 9A
3.0. İşletme maliyetlerini azaltmak için kullanılabilecek farklı stratejileri öğrenebilir10, 16, 9A
3.1. Verimliliği artırmak ve atıl kaynakları minimize etmek için uygulanabilir yöntemleri inceler.10, 16, 9A
3.2. Lojistik maliyetlerini planlama ve bütçeleme süreçlerini anlar.10, 16, 9A
4.0. Taşıma yönetimi stratejilerini ve taşıma türlerini öğrenebilir.10, 16, 9A
4.1. Dağıtım süreçlerini analiz etme ve optimize etme yeteneği kazanır.10, 16, 9A
4.2. Lojistik faaliyetlerin maliyet unsurlarını anlar.10, 16, 9A
5.0. Lojistik Teknolojilerini Anlayabilir10, 16, 9A
5.1. Lojistikte kullanılan teknolojileri ve yazılımları tanır.10, 16, 9A
5.2. Otomasyonun lojistik süreçlerine etkisini değerlendirir.10, 16, 9A
5.3. Lojistiğin çevresel etkilerini ve sürdürülebilirlik konularını anlar.10, 16, 9A
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:A: Klasik Yazılı Sınav

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Tedarik Zincirini Anlama ve Karar aşamaları
2Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Fiyatlandırma Stratejileri
3Tedarik Zinciri Faktörleri ve Ölçümleri
4Küresel Tedarik Zincirinde Ağ Tasarımı ve Talep Tahmini
5Dağıtım Ağlarının Tasarımı ve Çevrim içi Satış Uygulamaları
6Tedarik Zincirinde Bütünleşik Planlama ve Koordinasyon
7Satış ve Üretim Planlama olarak bir Tedarik Zincirinde Arz ve Talebin Planlanması
8Tedarik Zincirinde Ölçek Ekonomisi Yönetimi: Çevrim Stoğu
9Tedarik Zincirinde Belirsizliğin Yönetilmesi: Güvenlik Stoğu
10Ürün Uygunluğunun Optimum Düzeyinin Belirlenmesi
11Tedarik Zincirinde Ulaştırma
12Bir Tedarik Zincirinde Kaynak Sağlama Kararları
13Tedarik Zincirinde Fiyatlandırma ve Gelir Yönetimi
14Tedarik Zincirinde Bilişim Teknolojisi
Kaynak
Supply Chain Management Strategy, Planning, and Operation By Sunil Chopra, Peter Meindl · 2016
Essentials of Supply Chain Management By Michael H. Hugos · 2018

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
İşletmecilik alanında teorik bilgileri tanımlar.
X
2
İşletme Yönetimi alanında gerekli kantitatif ve kalitatif yöntemleri açıklar.
X
3
İşletme Yönetimi alanında gerekli en az bir bilgisayar programı kullanır.
4
İşletme Yönetimi alanında gerekli olan üst düzey mesleki yabancı dil yeterliliğini gösterir.
X
5
Yönetim projeleri hazırlar ve takım çalışmalarını yönetir.
X
6
Mesleki alanda yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinciyle işletme yönetimi alanında gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileyip edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.
X
7
İşletmecilik ve Yönetim alanında teorik ve uygulamaya yönelik bilgileri kullanır
X
8
En az C1 düzeyinde bir yabancı dili kullanarak güncel gelişmeleri takip eder, sözlü / yazılı iletişim kurar
X
9
Örgüt / kurumsal, iş ve toplumsal etik değerlerini benimser ve kullanır.
X
10
Topluma hizmet duyarlılığı çerçevesinde, sosyal sorumluluk ilkelerini benimser ve gerektiğinde inisiyatif alır.
X
11
Disiplinler arası çalışmalar yürütebilmek için farklı disiplinlerde (ekonomi, finans, sosyoloji, hukuk, işletme) temel bilgileri ve verileri analiz ederek alanında kullanır.
12
Üretkenlik, sürdürülebilirlik, inovasyon konularında İşletme Yönetiminin Verimlilik ve Etkinlik seviyesini artırabilecek yönetsel, ekonomik ve finansal analiz tekniklerini uygular.
X

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 40
Genel Sınavın Başarıya Oranı 60
Toplam 100

Sayısal Veriler

Öğrenci Başarı Durumu

Ekleme Tarihi: 06/07/2022 - 14:44Son Güncelleme Tarihi: 06/07/2022 - 14:46