Ders Detayı
Ders Tanımı
Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
İŞ ANALİZİ, MODELLEME VE TASARIM | - | Bahar Dönemi | 3+0 | 3 | 6 |
Ders Programı |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. Özge DOĞUÇ |
Dersi Verenler | Prof.Dr. Gökhan SİLAHTAROĞLU |
Dersin Yardımcıları | |
Dersin Amacı | Bu ders, iş analizi kariyeri için sağlam bir temel sağlayacaktır. Bir BA'nın bir proje geliştirmek için kullandığı stratejiyi, aşamaları, bileşenleri ve süreci anlatır. Öğrenciler kurumsal analiz yapmaktan çözümün uygulanmasını değerlendirmeye kadar, sürecin nasıl yönetileceğinin temellerini öğrenecek ve dahil edilecek uygun tarafları belirleyecekler. |
Dersin İçeriği | Bu ders; BA'nın Temelleri,Kurumsal Analiz İş Mimarisi Fizibilite çalışmaları Proje kapsamı İş Vakasının Hazırlanması,İhtiyaç Planlaması ve Yönetimi Takım Rolleri ve Sorumlulukları Paydaşlar İş Dağılımı Gereksinim Risklerini Tanımlama,Planlama Hususları Gereksinimlerin Seçilmesi Faaliyetler Hedefler ve Tahminler Gereksinimler Kapsam Ölçümler ve Raporlama,Görüşme Gözlem Prototipleme Gereksinimler Atölyesi Tersine mühendislik Anketler,İlk Risk Değerlendirmesi Karar Verme Paketi Gereksinim Değişikliklerini Yönetme,Gereksinimleri Ortaya Çıkarma beyin fırtınası Doküman Analizi Odak grubu Arayüz Analizi,Gereksinim Analizi ve Dokümantasyon Bilgi Alanı Tanımı Gereksinim Paketlerini Yapılandırma İş Alanı Modeli Oluşturma,Analiz Görevleri Veri ve Davranış Modelleri Proses/Akış Modelleri Kullanım Modelleri,Gereksinim İletişimi İletişim Planı Oluşturma Gereksinim Çatışmalarını Yönetme Uygun Gereksinim Formatları; konularını içermektedir. |
Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
Öğretim Yöntemleri: | |
Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | BA'nın Temelleri | |
2 | Kurumsal Analiz İş Mimarisi Fizibilite çalışmaları Proje kapsamı İş Vakasının Hazırlanması | |
3 | İhtiyaç Planlaması ve Yönetimi Takım Rolleri ve Sorumlulukları Paydaşlar İş Dağılımı Gereksinim Risklerini Tanımlama | |
4 | Planlama Hususları Gereksinimlerin Seçilmesi Faaliyetler Hedefler ve Tahminler Gereksinimler Kapsam Ölçümler ve Raporlama | |
5 | Görüşme Gözlem Prototipleme Gereksinimler Atölyesi Tersine mühendislik Anketler | |
6 | İlk Risk Değerlendirmesi Karar Verme Paketi Gereksinim Değişikliklerini Yönetme | |
7 | Gereksinimleri Ortaya Çıkarma beyin fırtınası Doküman Analizi Odak grubu Arayüz Analizi | |
8 | Gereksinim Analizi ve Dokümantasyon Bilgi Alanı Tanımı Gereksinim Paketlerini Yapılandırma İş Alanı Modeli Oluşturma | |
9 | Analiz Görevleri Veri ve Davranış Modelleri Proses/Akış Modelleri Kullanım Modelleri | |
10 | Gereksinim İletişimi İletişim Planı Oluşturma Gereksinim Çatışmalarını Yönetme Uygun Gereksinim Formatları |
Kaynak |
Tüm ders materyalleri derslerde ve linklerle sağlanacaktır. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma. | ||||||
2 | İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahiptir. | ||||||
3 | İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşır, değerlendirir ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanır. | ||||||
4 | İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütür ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretir. | ||||||
5 | İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözümler. | ||||||
6 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütür. | ||||||
7 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirir ve sorumluluk alarak çözüm üretir. | ||||||
8 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir. | ||||||
9 | Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirir ve davranışa dönüştürür. | ||||||
10 | İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarır. | ||||||
11 | İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirir ve değiştirmek üzere girişimde bulunur. | ||||||
12 | İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır. | ||||||
13 | İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgilerin edinilmesi, işlenmesi ve değerlendirilmesi süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirir. | ||||||
14 | Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretir. |
Değerlendirme Sistemi
Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
Ara Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
Genel Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
Toplam | 100 |
AKTS / İşyükü Tablosu | ||||||
Etkinlik | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |||
Ders Saati | 0 | 0 | 0 | |||
Rehberli Problem Çözme | 0 | 0 | 0 | |||
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi | 0 | 0 | 0 | |||
Okul Dışı Diğer Faaliyetler | 0 | 0 | 0 | |||
Proje Sunumu / Seminer | 0 | 0 | 0 | |||
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 | |||
Ara Sınav ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 | |||
Genel Sınav ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 | |||
Performans Görevi, Bakım Planı | 0 | 0 | 0 | |||
Toplam İş Yükü (Saat) | 0 | |||||
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(0/30) | 0 | |||||
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır. |
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
İŞ ANALİZİ, MODELLEME VE TASARIM | - | Bahar Dönemi | 3+0 | 3 | 6 |
Ders Programı |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. Özge DOĞUÇ |
Dersi Verenler | Prof.Dr. Gökhan SİLAHTAROĞLU |
Dersin Yardımcıları | |
Dersin Amacı | Bu ders, iş analizi kariyeri için sağlam bir temel sağlayacaktır. Bir BA'nın bir proje geliştirmek için kullandığı stratejiyi, aşamaları, bileşenleri ve süreci anlatır. Öğrenciler kurumsal analiz yapmaktan çözümün uygulanmasını değerlendirmeye kadar, sürecin nasıl yönetileceğinin temellerini öğrenecek ve dahil edilecek uygun tarafları belirleyecekler. |
Dersin İçeriği | Bu ders; BA'nın Temelleri,Kurumsal Analiz İş Mimarisi Fizibilite çalışmaları Proje kapsamı İş Vakasının Hazırlanması,İhtiyaç Planlaması ve Yönetimi Takım Rolleri ve Sorumlulukları Paydaşlar İş Dağılımı Gereksinim Risklerini Tanımlama,Planlama Hususları Gereksinimlerin Seçilmesi Faaliyetler Hedefler ve Tahminler Gereksinimler Kapsam Ölçümler ve Raporlama,Görüşme Gözlem Prototipleme Gereksinimler Atölyesi Tersine mühendislik Anketler,İlk Risk Değerlendirmesi Karar Verme Paketi Gereksinim Değişikliklerini Yönetme,Gereksinimleri Ortaya Çıkarma beyin fırtınası Doküman Analizi Odak grubu Arayüz Analizi,Gereksinim Analizi ve Dokümantasyon Bilgi Alanı Tanımı Gereksinim Paketlerini Yapılandırma İş Alanı Modeli Oluşturma,Analiz Görevleri Veri ve Davranış Modelleri Proses/Akış Modelleri Kullanım Modelleri,Gereksinim İletişimi İletişim Planı Oluşturma Gereksinim Çatışmalarını Yönetme Uygun Gereksinim Formatları; konularını içermektedir. |
Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
Öğretim Yöntemleri: | |
Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | BA'nın Temelleri | |
2 | Kurumsal Analiz İş Mimarisi Fizibilite çalışmaları Proje kapsamı İş Vakasının Hazırlanması | |
3 | İhtiyaç Planlaması ve Yönetimi Takım Rolleri ve Sorumlulukları Paydaşlar İş Dağılımı Gereksinim Risklerini Tanımlama | |
4 | Planlama Hususları Gereksinimlerin Seçilmesi Faaliyetler Hedefler ve Tahminler Gereksinimler Kapsam Ölçümler ve Raporlama | |
5 | Görüşme Gözlem Prototipleme Gereksinimler Atölyesi Tersine mühendislik Anketler | |
6 | İlk Risk Değerlendirmesi Karar Verme Paketi Gereksinim Değişikliklerini Yönetme | |
7 | Gereksinimleri Ortaya Çıkarma beyin fırtınası Doküman Analizi Odak grubu Arayüz Analizi | |
8 | Gereksinim Analizi ve Dokümantasyon Bilgi Alanı Tanımı Gereksinim Paketlerini Yapılandırma İş Alanı Modeli Oluşturma | |
9 | Analiz Görevleri Veri ve Davranış Modelleri Proses/Akış Modelleri Kullanım Modelleri | |
10 | Gereksinim İletişimi İletişim Planı Oluşturma Gereksinim Çatışmalarını Yönetme Uygun Gereksinim Formatları |
Kaynak |
Tüm ders materyalleri derslerde ve linklerle sağlanacaktır. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma. | ||||||
2 | İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahiptir. | ||||||
3 | İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşır, değerlendirir ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanır. | ||||||
4 | İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütür ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretir. | ||||||
5 | İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözümler. | ||||||
6 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütür. | ||||||
7 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirir ve sorumluluk alarak çözüm üretir. | ||||||
8 | İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir. | ||||||
9 | Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirir ve davranışa dönüştürür. | ||||||
10 | İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarır. | ||||||
11 | İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirir ve değiştirmek üzere girişimde bulunur. | ||||||
12 | İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır. | ||||||
13 | İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgilerin edinilmesi, işlenmesi ve değerlendirilmesi süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirir. | ||||||
14 | Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretir. |
Değerlendirme Sistemi
Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
Ara Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
Genel Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
Toplam | 100 |