Ana içeriğe atla

Ders Detayı

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
İŞ ANALİZİ, MODELLEME VE TASARIM-Bahar Dönemi3+036
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiYüksek Lisans
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin KoordinatörüDoç.Dr. Özge DOĞUÇ
Dersi VerenlerProf.Dr. Gökhan SİLAHTAROĞLU
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıBu ders, iş analizi kariyeri için sağlam bir temel sağlayacaktır. Bir BA'nın bir proje geliştirmek için kullandığı stratejiyi, aşamaları, bileşenleri ve süreci anlatır. Öğrenciler kurumsal analiz yapmaktan çözümün uygulanmasını değerlendirmeye kadar, sürecin nasıl yönetileceğinin temellerini öğrenecek ve dahil edilecek uygun tarafları belirleyecekler.
Dersin İçeriğiBu ders; BA'nın Temelleri,Kurumsal Analiz
İş Mimarisi
Fizibilite çalışmaları
Proje kapsamı
İş Vakasının Hazırlanması,İhtiyaç Planlaması ve Yönetimi
Takım Rolleri ve Sorumlulukları
Paydaşlar
İş Dağılımı
Gereksinim Risklerini Tanımlama,Planlama Hususları
Gereksinimlerin Seçilmesi Faaliyetler
Hedefler ve Tahminler
Gereksinimler Kapsam
Ölçümler ve Raporlama,Görüşme
Gözlem
Prototipleme
Gereksinimler Atölyesi
Tersine mühendislik
Anketler,İlk Risk Değerlendirmesi
Karar Verme Paketi
Gereksinim Değişikliklerini Yönetme,Gereksinimleri Ortaya Çıkarma
beyin fırtınası
Doküman Analizi
Odak grubu
Arayüz Analizi,Gereksinim Analizi ve Dokümantasyon
Bilgi Alanı Tanımı
Gereksinim Paketlerini Yapılandırma
İş Alanı Modeli Oluşturma,Analiz Görevleri
Veri ve Davranış Modelleri
Proses/Akış Modelleri
Kullanım Modelleri,Gereksinim İletişimi
İletişim Planı Oluşturma
Gereksinim Çatışmalarını Yönetme
Uygun Gereksinim Formatları; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
Öğretim Yöntemleri:
Ölçme Yöntemleri:

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1BA'nın Temelleri
2Kurumsal Analiz
İş Mimarisi
Fizibilite çalışmaları
Proje kapsamı
İş Vakasının Hazırlanması
3İhtiyaç Planlaması ve Yönetimi
Takım Rolleri ve Sorumlulukları
Paydaşlar
İş Dağılımı
Gereksinim Risklerini Tanımlama
4Planlama Hususları
Gereksinimlerin Seçilmesi Faaliyetler
Hedefler ve Tahminler
Gereksinimler Kapsam
Ölçümler ve Raporlama
5Görüşme
Gözlem
Prototipleme
Gereksinimler Atölyesi
Tersine mühendislik
Anketler
6İlk Risk Değerlendirmesi
Karar Verme Paketi
Gereksinim Değişikliklerini Yönetme
7Gereksinimleri Ortaya Çıkarma
beyin fırtınası
Doküman Analizi
Odak grubu
Arayüz Analizi
8Gereksinim Analizi ve Dokümantasyon
Bilgi Alanı Tanımı
Gereksinim Paketlerini Yapılandırma
İş Alanı Modeli Oluşturma
9Analiz Görevleri
Veri ve Davranış Modelleri
Proses/Akış Modelleri
Kullanım Modelleri
10Gereksinim İletişimi
İletişim Planı Oluşturma
Gereksinim Çatışmalarını Yönetme
Uygun Gereksinim Formatları
Kaynak
Tüm ders materyalleri derslerde ve linklerle sağlanacaktır.

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma.
2
İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahiptir.
3
İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşır, değerlendirir ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanır.
4
İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütür ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretir.
5
İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözümler.
6
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütür.
7
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirir ve sorumluluk alarak çözüm üretir.
8
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir.
9
Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirir ve davranışa dönüştürür.
10
İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarır.
11
İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirir ve değiştirmek üzere girişimde bulunur.
12
İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır.
13
İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgilerin edinilmesi, işlenmesi ve değerlendirilmesi süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirir.
14
Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretir.

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100
AKTS / İşyükü Tablosu
EtkinlikSayıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati000
Rehberli Problem Çözme000
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi000
Okul Dışı Diğer Faaliyetler000
Proje Sunumu / Seminer000
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı000
Ara Sınav ve Hazırlığı000
Genel Sınav ve Hazırlığı000
Performans Görevi, Bakım Planı000
Toplam İş Yükü (Saat)0
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(0/30)0
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.

Dersin Detaylı Bilgileri

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
İŞ ANALİZİ, MODELLEME VE TASARIM-Bahar Dönemi3+036
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiYüksek Lisans
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin KoordinatörüDoç.Dr. Özge DOĞUÇ
Dersi VerenlerProf.Dr. Gökhan SİLAHTAROĞLU
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıBu ders, iş analizi kariyeri için sağlam bir temel sağlayacaktır. Bir BA'nın bir proje geliştirmek için kullandığı stratejiyi, aşamaları, bileşenleri ve süreci anlatır. Öğrenciler kurumsal analiz yapmaktan çözümün uygulanmasını değerlendirmeye kadar, sürecin nasıl yönetileceğinin temellerini öğrenecek ve dahil edilecek uygun tarafları belirleyecekler.
Dersin İçeriğiBu ders; BA'nın Temelleri,Kurumsal Analiz
İş Mimarisi
Fizibilite çalışmaları
Proje kapsamı
İş Vakasının Hazırlanması,İhtiyaç Planlaması ve Yönetimi
Takım Rolleri ve Sorumlulukları
Paydaşlar
İş Dağılımı
Gereksinim Risklerini Tanımlama,Planlama Hususları
Gereksinimlerin Seçilmesi Faaliyetler
Hedefler ve Tahminler
Gereksinimler Kapsam
Ölçümler ve Raporlama,Görüşme
Gözlem
Prototipleme
Gereksinimler Atölyesi
Tersine mühendislik
Anketler,İlk Risk Değerlendirmesi
Karar Verme Paketi
Gereksinim Değişikliklerini Yönetme,Gereksinimleri Ortaya Çıkarma
beyin fırtınası
Doküman Analizi
Odak grubu
Arayüz Analizi,Gereksinim Analizi ve Dokümantasyon
Bilgi Alanı Tanımı
Gereksinim Paketlerini Yapılandırma
İş Alanı Modeli Oluşturma,Analiz Görevleri
Veri ve Davranış Modelleri
Proses/Akış Modelleri
Kullanım Modelleri,Gereksinim İletişimi
İletişim Planı Oluşturma
Gereksinim Çatışmalarını Yönetme
Uygun Gereksinim Formatları; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
Öğretim Yöntemleri:
Ölçme Yöntemleri:

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1BA'nın Temelleri
2Kurumsal Analiz
İş Mimarisi
Fizibilite çalışmaları
Proje kapsamı
İş Vakasının Hazırlanması
3İhtiyaç Planlaması ve Yönetimi
Takım Rolleri ve Sorumlulukları
Paydaşlar
İş Dağılımı
Gereksinim Risklerini Tanımlama
4Planlama Hususları
Gereksinimlerin Seçilmesi Faaliyetler
Hedefler ve Tahminler
Gereksinimler Kapsam
Ölçümler ve Raporlama
5Görüşme
Gözlem
Prototipleme
Gereksinimler Atölyesi
Tersine mühendislik
Anketler
6İlk Risk Değerlendirmesi
Karar Verme Paketi
Gereksinim Değişikliklerini Yönetme
7Gereksinimleri Ortaya Çıkarma
beyin fırtınası
Doküman Analizi
Odak grubu
Arayüz Analizi
8Gereksinim Analizi ve Dokümantasyon
Bilgi Alanı Tanımı
Gereksinim Paketlerini Yapılandırma
İş Alanı Modeli Oluşturma
9Analiz Görevleri
Veri ve Davranış Modelleri
Proses/Akış Modelleri
Kullanım Modelleri
10Gereksinim İletişimi
İletişim Planı Oluşturma
Gereksinim Çatışmalarını Yönetme
Uygun Gereksinim Formatları
Kaynak
Tüm ders materyalleri derslerde ve linklerle sağlanacaktır.

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma.
2
İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahiptir.
3
İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşır, değerlendirir ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanır.
4
İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütür ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretir.
5
İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözümler.
6
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütür.
7
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirir ve sorumluluk alarak çözüm üretir.
8
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir.
9
Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirir ve davranışa dönüştürür.
10
İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarır.
11
İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirir ve değiştirmek üzere girişimde bulunur.
12
İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır.
13
İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgilerin edinilmesi, işlenmesi ve değerlendirilmesi süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirir.
14
Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretir.

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100

Sayısal Veriler

Öğrenci Başarı Durumu

Ekleme Tarihi: 01/02/2023 - 11:19Son Güncelleme Tarihi: 01/02/2023 - 11:20