Ana içeriğe atla

Ders Detayı

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
YÖNETİM,ORGANİZASYON VE DAVRANIŞ-Güz Dönemi3+036
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiYüksek Lisans
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin Koordinatörü
Dersi Verenler
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıDersin amacı, öğrencilere işletme yönetim sürecine yönelik bilgilerin aktarılması ve yönetim kavramları arasında bağlantı kurabilme becerisinin kazandırılmasıdır. Kavramlar ve modeller; akademik çalışmalar, filmler ve tartışmalarının ışığında ele alınacaktır.
Dersin İçeriğiBu ders; Ders Tanıtımı/İşletme Yönetimi ve Organizasyonda Temel Kavramlar,Yönetim Felsefesi,Örgüt ve Yönetim Teorisi
Kararlar ve Politika Yapımı ,Endüstriyel Örgütlerin Doğuşu ve Örgütlere Bilimsel Yaklaşımlar,Örgütsel Tasarım Süreci, Örgüt Yapısının Unsurları ve İlkeleri,Yöneticilik ve Liderlik (bireysel farklılıklar, güç, otorite, motivasyon, takım dinamikleri),Modern Yönetim Yaklaşımları,Modern Yönetim Yaklaşımları,Modern Sonrası Yönetim Yaklaşımları,Modern Sonrası Yönetim Yaklaşımları,Örgütlerde Değişim Yönetimi,Kurumsal Yönetim,Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi,Araştırma Önerilerinin Sunumları; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1. Yönetim ve organizasyon ile ilgiili temel kavramları açıklar10, 16, 9A
1.1. Yönetimi ve yönetim sürecini tanımlar.
1.2. Örgüt ve örgüt türlerini açıklar.
1.3. Örgüt dinamiklerini ve örgüt performansını tartışır.
2. Yönetim felsefesini kavrar.10, 14, 16, 9A
2.1. Yönetim felsefesini tanımlar.
2.2. Yönetim felsefesi çerçevesinde karar verme sürecini değerlendirir.
2.3 Yönetim felsefesi çerçevesinde politika yapımı sürecini analiz eder.
3. Yönetim ve endüstriyel örgüt kavramının doğuşunu ve yönetime dair geliştirilen bilimsel yaklaşımları tartışır.10, 14, 16, 9A, E
3.1. Yönetime yönelik bilimsel yaklaşımların gelişimini analiz eder.
3.2. Klasik ve neoklasik yaklaşımları karşılaştırır.
3.3. Modern ve postmodern yönetim yaklaşımlarını değerlendirir.
3.4. Güncel yönetim yaklaşımlarını günümüz iş dünyasının ihtiyaçları çerçevesinde analiz eder.
4. Örgütlerde davranışı birey ve grup düzeyinde tartışır.10, 14, 16, 9A, E, F
4.1. Bireysel farklılıkların örgüt yönetimi üzerindeki etkilerini değerlendirir.
4.2. Liderlik ve birleşenlerini tartışır.
4.3. Grup dinamiklerini analiz eder.
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 14: Bireysel Çalışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:A: Klasik Yazılı Sınav, E: Ödev, F: Proje Görevi

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Ders Tanıtımı/İşletme Yönetimi ve Organizasyonda Temel Kavramlar
2Yönetim FelsefesiHodgkinson,1.Bölüm: Felsefe ve Yönetim (s.3)
3Örgüt ve Yönetim Teorisi
Kararlar ve Politika Yapımı
Hodgkinson,2. Bölüm: Örgüt ve Yönetim Teorisi (s.31) Hodgkinson,3. Bölüm: Kararlar ve Politika Yapımı (s.59)
4Endüstriyel Örgütlerin Doğuşu ve Örgütlere Bilimsel YaklaşımlarModern Times (1936) . C. Chaplin.
5Örgütsel Tasarım Süreci, Örgüt Yapısının Unsurları ve İlkeleri
6Yöneticilik ve Liderlik (bireysel farklılıklar, güç, otorite, motivasyon, takım dinamikleri)Okuma: Koçel, 5. Bölüm: Yönetim Labirenti
7Modern Yönetim YaklaşımlarıMakale Analizi/Konu Sunumu
8Modern Yönetim YaklaşımlarıMakale Analizi/Konu Sunumu
9Modern Sonrası Yönetim YaklaşımlarıMakale Analizi/Konu Sunumu
10Modern Sonrası Yönetim YaklaşımlarıMakale Analizi/Konu Sunumu
11Örgütlerde Değişim YönetimiTeknoloji 4.0: https://www.youtube.com/watch?v=v3Cy7_Txhwg&feature=emb_logo
12Kurumsal YönetimMakale Analizi/Konu Sunumu
13Kurumsal Sürdürülebilirlik YönetimiBelgesel: Closing the Loop (http://www.closingtheloopfilm.com/)
14Araştırma Önerilerinin Sunumları
Kaynak
• Tamer Koçel. İşletme Yöneticiliği (Yönetim ve Organizasyon- Organizasyonlarda Davranış -Klasik, Modern, Çağdaş ve Güncel Yaklaşımlar), Beta Yayınevi. • Christopher Hodgkinson. Yönetim Felsefesi. Beta Yayınevi. Ed. İbrahim Anıl&Binali Doğan.
• S. Kadri Mirze. İşletmelerde Organizasyon Tasarımı ve Yapılandırma (Sosyal, İnsani ve FizikiYapılandırma), Beta Yayınları. • Sargut, A. Selami& Özen, Şükrü. Örgüt Kuramları. Ankara: İmge. • Haftalık ve aylık işletme ve ekonomi dergileri.

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma
X
2
İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahip olma.
X
3
İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, değerlendirme ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanma.
X
4
İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütme ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretme
X
5
İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözme.
X
6
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütme.
X
7
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirme ve sorumluluk alarak çözüm üretme
X
8
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirme.
X
9
Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirme ve bunları davranışa dönüştürme.
X
10
İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarma.
X
11
İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirme ve değiştirmek üzere girişimde bulunma.
X
12
İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanma.
X
13
İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgileri edinme, işleme ve değerlendirme süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirme.
X
14
Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretme.
X

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100
AKTS / İşyükü Tablosu
EtkinlikSayıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati342126
Rehberli Problem Çözme000
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi11010
Okul Dışı Diğer Faaliyetler000
Proje Sunumu / Seminer12020
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı000
Ara Sınav ve Hazırlığı11010
Genel Sınav ve Hazırlığı11515
Performans Görevi, Bakım Planı000
Toplam İş Yükü (Saat)181
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(181/30)6
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.

Dersin Detaylı Bilgileri

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
YÖNETİM,ORGANİZASYON VE DAVRANIŞ-Güz Dönemi3+036
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiYüksek Lisans
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin Koordinatörü
Dersi Verenler
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıDersin amacı, öğrencilere işletme yönetim sürecine yönelik bilgilerin aktarılması ve yönetim kavramları arasında bağlantı kurabilme becerisinin kazandırılmasıdır. Kavramlar ve modeller; akademik çalışmalar, filmler ve tartışmalarının ışığında ele alınacaktır.
Dersin İçeriğiBu ders; Ders Tanıtımı/İşletme Yönetimi ve Organizasyonda Temel Kavramlar,Yönetim Felsefesi,Örgüt ve Yönetim Teorisi
Kararlar ve Politika Yapımı ,Endüstriyel Örgütlerin Doğuşu ve Örgütlere Bilimsel Yaklaşımlar,Örgütsel Tasarım Süreci, Örgüt Yapısının Unsurları ve İlkeleri,Yöneticilik ve Liderlik (bireysel farklılıklar, güç, otorite, motivasyon, takım dinamikleri),Modern Yönetim Yaklaşımları,Modern Yönetim Yaklaşımları,Modern Sonrası Yönetim Yaklaşımları,Modern Sonrası Yönetim Yaklaşımları,Örgütlerde Değişim Yönetimi,Kurumsal Yönetim,Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi,Araştırma Önerilerinin Sunumları; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1. Yönetim ve organizasyon ile ilgiili temel kavramları açıklar10, 16, 9A
1.1. Yönetimi ve yönetim sürecini tanımlar.
1.2. Örgüt ve örgüt türlerini açıklar.
1.3. Örgüt dinamiklerini ve örgüt performansını tartışır.
2. Yönetim felsefesini kavrar.10, 14, 16, 9A
2.1. Yönetim felsefesini tanımlar.
2.2. Yönetim felsefesi çerçevesinde karar verme sürecini değerlendirir.
2.3 Yönetim felsefesi çerçevesinde politika yapımı sürecini analiz eder.
3. Yönetim ve endüstriyel örgüt kavramının doğuşunu ve yönetime dair geliştirilen bilimsel yaklaşımları tartışır.10, 14, 16, 9A, E
3.1. Yönetime yönelik bilimsel yaklaşımların gelişimini analiz eder.
3.2. Klasik ve neoklasik yaklaşımları karşılaştırır.
3.3. Modern ve postmodern yönetim yaklaşımlarını değerlendirir.
3.4. Güncel yönetim yaklaşımlarını günümüz iş dünyasının ihtiyaçları çerçevesinde analiz eder.
4. Örgütlerde davranışı birey ve grup düzeyinde tartışır.10, 14, 16, 9A, E, F
4.1. Bireysel farklılıkların örgüt yönetimi üzerindeki etkilerini değerlendirir.
4.2. Liderlik ve birleşenlerini tartışır.
4.3. Grup dinamiklerini analiz eder.
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 14: Bireysel Çalışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:A: Klasik Yazılı Sınav, E: Ödev, F: Proje Görevi

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Ders Tanıtımı/İşletme Yönetimi ve Organizasyonda Temel Kavramlar
2Yönetim FelsefesiHodgkinson,1.Bölüm: Felsefe ve Yönetim (s.3)
3Örgüt ve Yönetim Teorisi
Kararlar ve Politika Yapımı
Hodgkinson,2. Bölüm: Örgüt ve Yönetim Teorisi (s.31) Hodgkinson,3. Bölüm: Kararlar ve Politika Yapımı (s.59)
4Endüstriyel Örgütlerin Doğuşu ve Örgütlere Bilimsel YaklaşımlarModern Times (1936) . C. Chaplin.
5Örgütsel Tasarım Süreci, Örgüt Yapısının Unsurları ve İlkeleri
6Yöneticilik ve Liderlik (bireysel farklılıklar, güç, otorite, motivasyon, takım dinamikleri)Okuma: Koçel, 5. Bölüm: Yönetim Labirenti
7Modern Yönetim YaklaşımlarıMakale Analizi/Konu Sunumu
8Modern Yönetim YaklaşımlarıMakale Analizi/Konu Sunumu
9Modern Sonrası Yönetim YaklaşımlarıMakale Analizi/Konu Sunumu
10Modern Sonrası Yönetim YaklaşımlarıMakale Analizi/Konu Sunumu
11Örgütlerde Değişim YönetimiTeknoloji 4.0: https://www.youtube.com/watch?v=v3Cy7_Txhwg&feature=emb_logo
12Kurumsal YönetimMakale Analizi/Konu Sunumu
13Kurumsal Sürdürülebilirlik YönetimiBelgesel: Closing the Loop (http://www.closingtheloopfilm.com/)
14Araştırma Önerilerinin Sunumları
Kaynak
• Tamer Koçel. İşletme Yöneticiliği (Yönetim ve Organizasyon- Organizasyonlarda Davranış -Klasik, Modern, Çağdaş ve Güncel Yaklaşımlar), Beta Yayınevi. • Christopher Hodgkinson. Yönetim Felsefesi. Beta Yayınevi. Ed. İbrahim Anıl&Binali Doğan.
• S. Kadri Mirze. İşletmelerde Organizasyon Tasarımı ve Yapılandırma (Sosyal, İnsani ve FizikiYapılandırma), Beta Yayınları. • Sargut, A. Selami& Özen, Şükrü. Örgüt Kuramları. Ankara: İmge. • Haftalık ve aylık işletme ve ekonomi dergileri.

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma
X
2
İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahip olma.
X
3
İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, değerlendirme ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanma.
X
4
İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütme ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretme
X
5
İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözme.
X
6
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütme.
X
7
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirme ve sorumluluk alarak çözüm üretme
X
8
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirme.
X
9
Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirme ve bunları davranışa dönüştürme.
X
10
İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarma.
X
11
İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirme ve değiştirmek üzere girişimde bulunma.
X
12
İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanma.
X
13
İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgileri edinme, işleme ve değerlendirme süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirme.
X
14
Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretme.
X

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100

Sayısal Veriler

Öğrenci Başarı Durumu

Ekleme Tarihi: 31/01/2023 - 15:53Son Güncelleme Tarihi: 31/01/2023 - 15:54