Ana içeriğe atla

Ders Detayı

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME POLİTİKASI-Bahar Dönemi3+036
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiYüksek Lisans
Dersin TürüZorunlu
Dersin KoordinatörüDoç.Dr. Candide ULUDAĞ
Dersi VerenlerProf.Dr. Nihat ALAYOĞLU
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıDersin amacı; öğrencilere stratejik düşünme, araştırma, analiz etme ve yorumlama perspektifi kazandırmanın yanısıra, işletmelerin rekabetçi yapılarını sağlayabilmeleri/koruyabilmeleri için temel araçlardan biri olan stratejik yönetimle ilgili bilgi birikimini sağlamaktır.
Dersin İçeriğiBu ders; Stratejik Yönetimin Temel Kavramları,Stratejik Yönetimin Kapsamı ve Gelişimi,Strateji Analizi,Dış Çevre Analizi,Rekabet Üstünlüğü için Genel Stratejiler,Stratejik Uygulama,Stratejik Uyum ve Örgütsel Tasarım,Stratejileri Uygulama Süreci,Stratejik Uygulamaların Kontrolü,Stratejik Araç ve Yöntemleri,Kriz Dönemlerinde Yönetim,Küçük İşletmelerde Stratejik Yönetim,Kâr Amacı Gütmeyen Örgütlerde Yönetim,Hizmet İşletmelerinde Strateji Geliştirme; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1. Stratejik yönetimin temellerini mikro ve makro düzeylerde açıklar.10, 9A
1.1. Stratejik yönetimin işletme için önemini tanımlar10, 9A
1.2. Stratejik yönetimde özel konuları yakından takip eder10, 9A
2. Stratejik yönetim sürecini ve unsurlarını açıklar.10, 9A
2.1. Strateji oluşturma, uygulama ve değerlendirme evrelerini tanımlar.10, 9A
2.2. Stratejik yönetim sürecini kavrar ve etkinliğini açıklar. 10, 9A
3. İşletmelerin iç ve dış çevrelerini analiz eder.10, 9A, G
3.1. İşletmelerin iç ve dış çevreleri ile ilgili sorunları kavrar ve çözüm üretir.10, 9A
3.2. Dış çevre analizinde kullanılan yöntemleri tanımlar10, 9A
4. Stratejilerin ne şekilde değerlendirilebileceğini açıklar.10, 9A
4.1. Stratejilerin değerlendirme sürecini açıklar.10, 9A
4.2. Etkin bir değerlendirme sisteminin özelliklerini tanımlar. 10, 9A
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:A: Klasik Yazılı Sınav, G: Kısa Sınav

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Stratejik Yönetimin Temel KavramlarıPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
2Stratejik Yönetimin Kapsamı ve GelişimiPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
3Strateji AnaliziPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
4Dış Çevre AnaliziPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
5Rekabet Üstünlüğü için Genel StratejilerPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
6Stratejik UygulamaPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
7Stratejik Uyum ve Örgütsel TasarımPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
8Stratejileri Uygulama SüreciPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
9Stratejik Uygulamaların KontrolüPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
10Stratejik Araç ve YöntemleriPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
11Kriz Dönemlerinde YönetimPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
12Küçük İşletmelerde Stratejik YönetimPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
13Kâr Amacı Gütmeyen Örgütlerde YönetimPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
14Hizmet İşletmelerinde Strateji GeliştirmePaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
Kaynak
Strategic Management and Business Policy: Toward Global Sustainability, Thomas L. Wheelen Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Prof. Dr. Ömer Dinçer, ALFA
Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Prof. Dr. Erol Eren, BETA

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma
X
2
İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahip olma.
X
3
İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, değerlendirme ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanma.
X
4
İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütme ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretme
X
5
İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözme.
X
6
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütme.
7
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirme ve sorumluluk alarak çözüm üretme
8
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirme.
X
9
Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirme ve bunları davranışa dönüştürme.
10
İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarma.
11
İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirme ve değiştirmek üzere girişimde bulunma.
12
İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanma.
13
İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgileri edinme, işleme ve değerlendirme süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirme.
14
Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretme.

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100
AKTS / İşyükü Tablosu
EtkinlikSayıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati14342
Rehberli Problem Çözme000
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi21428
Okul Dışı Diğer Faaliyetler000
Proje Sunumu / Seminer000
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı12020
Ara Sınav ve Hazırlığı13232
Genel Sınav ve Hazırlığı15050
Performans Görevi, Bakım Planı000
Toplam İş Yükü (Saat)172
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(172/30)6
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.

Dersin Detaylı Bilgileri

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME POLİTİKASI-Bahar Dönemi3+036
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiYüksek Lisans
Dersin TürüZorunlu
Dersin KoordinatörüDoç.Dr. Candide ULUDAĞ
Dersi VerenlerProf.Dr. Nihat ALAYOĞLU
Dersin Yardımcıları
Dersin AmacıDersin amacı; öğrencilere stratejik düşünme, araştırma, analiz etme ve yorumlama perspektifi kazandırmanın yanısıra, işletmelerin rekabetçi yapılarını sağlayabilmeleri/koruyabilmeleri için temel araçlardan biri olan stratejik yönetimle ilgili bilgi birikimini sağlamaktır.
Dersin İçeriğiBu ders; Stratejik Yönetimin Temel Kavramları,Stratejik Yönetimin Kapsamı ve Gelişimi,Strateji Analizi,Dış Çevre Analizi,Rekabet Üstünlüğü için Genel Stratejiler,Stratejik Uygulama,Stratejik Uyum ve Örgütsel Tasarım,Stratejileri Uygulama Süreci,Stratejik Uygulamaların Kontrolü,Stratejik Araç ve Yöntemleri,Kriz Dönemlerinde Yönetim,Küçük İşletmelerde Stratejik Yönetim,Kâr Amacı Gütmeyen Örgütlerde Yönetim,Hizmet İşletmelerinde Strateji Geliştirme; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1. Stratejik yönetimin temellerini mikro ve makro düzeylerde açıklar.10, 9A
1.1. Stratejik yönetimin işletme için önemini tanımlar10, 9A
1.2. Stratejik yönetimde özel konuları yakından takip eder10, 9A
2. Stratejik yönetim sürecini ve unsurlarını açıklar.10, 9A
2.1. Strateji oluşturma, uygulama ve değerlendirme evrelerini tanımlar.10, 9A
2.2. Stratejik yönetim sürecini kavrar ve etkinliğini açıklar. 10, 9A
3. İşletmelerin iç ve dış çevrelerini analiz eder.10, 9A, G
3.1. İşletmelerin iç ve dış çevreleri ile ilgili sorunları kavrar ve çözüm üretir.10, 9A
3.2. Dış çevre analizinde kullanılan yöntemleri tanımlar10, 9A
4. Stratejilerin ne şekilde değerlendirilebileceğini açıklar.10, 9A
4.1. Stratejilerin değerlendirme sürecini açıklar.10, 9A
4.2. Etkin bir değerlendirme sisteminin özelliklerini tanımlar. 10, 9A
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:A: Klasik Yazılı Sınav, G: Kısa Sınav

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Stratejik Yönetimin Temel KavramlarıPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
2Stratejik Yönetimin Kapsamı ve GelişimiPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
3Strateji AnaliziPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
4Dış Çevre AnaliziPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
5Rekabet Üstünlüğü için Genel StratejilerPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
6Stratejik UygulamaPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
7Stratejik Uyum ve Örgütsel TasarımPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
8Stratejileri Uygulama SüreciPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
9Stratejik Uygulamaların KontrolüPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
10Stratejik Araç ve YöntemleriPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
11Kriz Dönemlerinde YönetimPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
12Küçük İşletmelerde Stratejik YönetimPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
13Kâr Amacı Gütmeyen Örgütlerde YönetimPaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
14Hizmet İşletmelerinde Strateji GeliştirmePaylaşılan makalenin ya da kitaptan ilgili bölümün okunması
Kaynak
Strategic Management and Business Policy: Toward Global Sustainability, Thomas L. Wheelen Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Prof. Dr. Ömer Dinçer, ALFA
Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Prof. Dr. Erol Eren, BETA

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
Alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgilere sahip olma
X
2
İşletmecilik alanında yer alan güncel gelişmeler ışığında İşletme Yönetimi ile ilgili temel kaynaklar, güncel trendler ve yaklaşımlar hakkında bilgilere sahip olma.
X
3
İşletme Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, değerlendirme ve bu bilgiyi işletmelerin üst düzey yönetsel problemlerin çözümünde kullanma.
X
4
İşletme Yönetimine dair dair bireysel ve toplumsal sorunlar üzerinde fikir yürütme ve güncel gelişmeler ışığında çözümler üretme
X
5
İşletmecilik kuram ve uygulamasında karşılaşılan sorunları İşletmecilik alanına özgü araştırma yöntemlerini kullanarak çözme.
X
6
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütme.
7
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde karşılaşılan ve uzmanlık gerektiren karmaşık sorunların çözümü için farklı bakış açıları geliştirme ve sorumluluk alarak çözüm üretme
8
İşletme Yönetimi alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirme.
X
9
Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirme ve bunları davranışa dönüştürme.
10
İşletmecilik alanında ve alt disiplinlerinde edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgiler ile yönetim kuram ve uygulamasına ilişkin güncel gelişmeleri alanındaki ve alan dışındaki gruplara yazılı ve sözlü olarak sistemli biçimde aktarma.
11
İşletmecilik kavram ve kurumları, yerleşik yönetim uygulaması ve kurallarını eleştirel bir gözle sorgulayarak gerektiğinde bunları geliştirme ve değiştirmek üzere girişimde bulunma.
12
İşletme Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanma.
13
İşletme Yönetimi alanlarına ve alt disiplinlerine ilişkin bilgileri edinme, işleme ve değerlendirme süreçlerinde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek içselleştirme.
14
Üst Düzey Yönetici olmanın gerektirdiği dürüstlük, adalet ve etik anlayışını geliştirerek çevresine öğretme.

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100

Sayısal Veriler

Öğrenci Başarı Durumu

Ekleme Tarihi: 31/01/2023 - 15:53Son Güncelleme Tarihi: 31/01/2023 - 15:54