Ders Detayı
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| SAĞLIK HİZMETLERİNDE FİNANSAL YÖNETİM | HMYL1111847 | Güz Dönemi | 3+0 | 3 | 8 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. Yeter USLU |
| Dersi Verenler | Prof.Dr. Hasan DİNÇER |
| Dersin Yardımcıları | Arş. Gör. Dr. Yaşar Gökalp |
| Dersin Amacı | Sağlık Yönetimi öğrencilerinin finansal problemlerin çözümü ile finansal kararların alınması sürecine bir finans yöneticisinin bakış açısıyla yaklaşmalarını sağlamaktır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Sağlık kurumlarının türlerine göre finansal sistemleri ve finansal raporlama araçları,Sağlık kurumlarında firma değerinin belirlenmesi ve yönetimi,Sağlık kurumlarında kısa süreli finansal planlama yöntemleri,Sağlık kurumlarında kısa süreli finansal planlama yöntemleri,Sağlık kurumlarında işletme sermayesi yönetimi,Sağlık kurumlarında nakit ve benzeri varlıkların yönetimi,Sağlık kurumlarında alacakların yönetimi,Sağlık kurumlarında stok yönetimi,Sağlık Kurumlarında Sermaye Bütçelemesi ve Yatırım Kararları,Sağlık Kurumlarında Riskli Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi,Sağlık Kurumlarında Yabancı Kaynakların Yönetimi,Sağlık Kurumlarında Öz Kaynakların Yönetimi; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1.Finansal raporlama araçları, firma değerinin belirlenmesi ve yönetimini açıklar. | 10, 16, 9 | A |
| 2. Sağlık sektörünün finansman yapısını açıklar. | 10, 16, 9 | A |
| 3. Sağlık kuruluşlarının idari, mali, hukuki, teknik ve tıbbi işleyişini anlama, analiz etme ve yönlendirebilme bilgi ve becerisi kazanır. | 10, 16, 9 | A |
| 4. Finansal tablolardan yararlanarak sağlık sektörüne yönelik analiz yapar.. | 10, 16, 9 | A |
| 5. Finansal planlama ve kontrol araçlarını kullanarak sağlık kurumları için işletme stratejisi önerir. | 10, 16, 9 | A |
| 6. Finansal planlama yöntemleri, işletme sermayesi yönetimi, sermaye maliyet ve fiyatlandırma yöntemlerini öğrenir. | 10, 16, 9 | A |
| Öğretim Yöntemleri: | 10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi |
| Ölçme Yöntemleri: | A: Klasik Yazılı Sınav |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Sağlık kurumlarının türlerine göre finansal sistemleri ve finansal raporlama araçları | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 2 | Sağlık kurumlarında firma değerinin belirlenmesi ve yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 3 | Sağlık kurumlarında kısa süreli finansal planlama yöntemleri | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 4 | Sağlık kurumlarında kısa süreli finansal planlama yöntemleri | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 5 | Sağlık kurumlarında işletme sermayesi yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 6 | Sağlık kurumlarında nakit ve benzeri varlıkların yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 7 | Sağlık kurumlarında alacakların yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 8 | Sağlık kurumlarında stok yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 9 | Sağlık Kurumlarında Sermaye Bütçelemesi ve Yatırım Kararları | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 10 | Sağlık Kurumlarında Riskli Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 11 | Sağlık Kurumlarında Yabancı Kaynakların Yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 12 | Sağlık Kurumlarında Öz Kaynakların Yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| Kaynak |
| Öğretim Üyesinin Notları |
| 1)İşletme Finansının Temelleri, Richard A. Brealey, Stewart C. Myers, Alan J. Marcus Çev.: Ünal Bozkurt, Türkan Arıkan, Hatice Doğukanlı, Literatür Yayıncılık, İstanbul 2)Fundamentals of Financial Management, E.F. Brigham and J. Houston, Concise Edition 3)Sağlık Kurumlarında Finansal Yönetim, Anadolu Üniversitesi Yayınları No:2863 |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | 1. Sağlık yönetimi lisans programında edindiği bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirir ve derinleştirir. | ||||||
| 2 | 2. Sağlık yönetimi ile ilişkili olan disiplinlerle etkileşimi kavrar ve açıklar. | ||||||
| 3 | 3. Sağlık yönetiminde edindiği kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanma ve çalışanlara aktarma becerisine sahiptir. | ||||||
| 4 | 4. Sağlık yönetimine ilişkin bilgileri ilişkili olduğu diğer disiplinlerde oluşturulmuş bilgilerle birleştirerek olayları analiz eder, yorumlar ve değerlendirir. | ||||||
| 5 | 5. Sağlık yönetimi ile ilgili sorun alanlarını bilimsel araştırma yöntemlerini kullanarak analiz eder ve çözüm önerileri geliştirir. | ||||||
| 6 | 6. Gerektiği zaman bir çalışmayı tek başına yürütür ve bununla ilgili kararları alır. | ||||||
| 7 | 7. Çalıştığı kurumun stratejik planlamasında yer alan misyon, vizyon, amaç ve hedeflerini belirlemede yer alır. | ||||||
| 8 | 8. Sağlık yönetimi alanında öngörülmeyen karmaşık durumlarda, yeni stratejik çözümler üretir. | ||||||
| 9 | 9. Yaşam boyu öğrenme ilkesini benimsediği için sağlık yönetimi alanında edindiği bilgilerin güncel olup olmadığını eleştirel olarak değerlendirir, öğrenmesini yönlendirir ve ileri düzey çalışmaları bağımsız olarak yürütür. | ||||||
| 10 | 10. Sağlık yönetimi ile ilgili güncel gelişmeleri ve kendi düşünce ve önerilerini çalıştığı kurumun iç ve dış paydaşlarıyla yazılı veya sözlü olarak paylaşır. | ||||||
| 11 | 11. Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B2 Genel Düzeyinde kullanarak yazılı ve sözlü olarak iletişim kurar. | ||||||
| 12 | 12. Çalışmaları ile ilgili analiz yapabilecek düzeyde bilgisayar yazılımını bilir, sağlık bilişimi ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır. | ||||||
| 13 | 13. Sağlık yönetimi ile ilgili stratejiler geliştirir, bu stratejilerin uygulanabilmesi için politikalar ve eylem planları yapar ve stratejik yönetim süreci çerçevesinde periyodik izlemeler ve düzeltmelerde bulunur | ||||||
| 14 | 14. Ulusal sağlık politikalarını oluşturma çalışmaları yanında uluslararası sağlık politikaları çalışmalarına da katkıda bulunur. | ||||||
| 15 | 15. Sağlık yönetimi ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması aşamalarında toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek bu değerleri öğretir ve denetler. | ||||||
| 16 | 16. Sağlık yönetimi alanında edindiği bilgiyi ve beceriyi alanla ilişkili disiplinlerarası çalışmalarda uygular. | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
| Toplam | 100 | |
| AKTS / İşyükü Tablosu | ||||||
| Etkinlik | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |||
| Ders Saati | 28 | 3 | 84 | |||
| Rehberli Problem Çözme | 0 | 0 | 0 | |||
| Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi | 3 | 40 | 120 | |||
| Okul Dışı Diğer Faaliyetler | 0 | 0 | 0 | |||
| Proje Sunumu / Seminer | 0 | 0 | 0 | |||
| Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı | 0 | 0 | 0 | |||
| Ara Sınav ve Hazırlığı | 1 | 20 | 20 | |||
| Genel Sınav ve Hazırlığı | 1 | 20 | 20 | |||
| Performans Görevi, Bakım Planı | 0 | 0 | 0 | |||
| Toplam İş Yükü (Saat) | 244 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(244/30) | 8 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır. | ||||||
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| SAĞLIK HİZMETLERİNDE FİNANSAL YÖNETİM | HMYL1111847 | Güz Dönemi | 3+0 | 3 | 8 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. Yeter USLU |
| Dersi Verenler | Prof.Dr. Hasan DİNÇER |
| Dersin Yardımcıları | Arş. Gör. Dr. Yaşar Gökalp |
| Dersin Amacı | Sağlık Yönetimi öğrencilerinin finansal problemlerin çözümü ile finansal kararların alınması sürecine bir finans yöneticisinin bakış açısıyla yaklaşmalarını sağlamaktır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Sağlık kurumlarının türlerine göre finansal sistemleri ve finansal raporlama araçları,Sağlık kurumlarında firma değerinin belirlenmesi ve yönetimi,Sağlık kurumlarında kısa süreli finansal planlama yöntemleri,Sağlık kurumlarında kısa süreli finansal planlama yöntemleri,Sağlık kurumlarında işletme sermayesi yönetimi,Sağlık kurumlarında nakit ve benzeri varlıkların yönetimi,Sağlık kurumlarında alacakların yönetimi,Sağlık kurumlarında stok yönetimi,Sağlık Kurumlarında Sermaye Bütçelemesi ve Yatırım Kararları,Sağlık Kurumlarında Riskli Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi,Sağlık Kurumlarında Yabancı Kaynakların Yönetimi,Sağlık Kurumlarında Öz Kaynakların Yönetimi; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1.Finansal raporlama araçları, firma değerinin belirlenmesi ve yönetimini açıklar. | 10, 16, 9 | A |
| 2. Sağlık sektörünün finansman yapısını açıklar. | 10, 16, 9 | A |
| 3. Sağlık kuruluşlarının idari, mali, hukuki, teknik ve tıbbi işleyişini anlama, analiz etme ve yönlendirebilme bilgi ve becerisi kazanır. | 10, 16, 9 | A |
| 4. Finansal tablolardan yararlanarak sağlık sektörüne yönelik analiz yapar.. | 10, 16, 9 | A |
| 5. Finansal planlama ve kontrol araçlarını kullanarak sağlık kurumları için işletme stratejisi önerir. | 10, 16, 9 | A |
| 6. Finansal planlama yöntemleri, işletme sermayesi yönetimi, sermaye maliyet ve fiyatlandırma yöntemlerini öğrenir. | 10, 16, 9 | A |
| Öğretim Yöntemleri: | 10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi |
| Ölçme Yöntemleri: | A: Klasik Yazılı Sınav |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Sağlık kurumlarının türlerine göre finansal sistemleri ve finansal raporlama araçları | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 2 | Sağlık kurumlarında firma değerinin belirlenmesi ve yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 3 | Sağlık kurumlarında kısa süreli finansal planlama yöntemleri | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 4 | Sağlık kurumlarında kısa süreli finansal planlama yöntemleri | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 5 | Sağlık kurumlarında işletme sermayesi yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 6 | Sağlık kurumlarında nakit ve benzeri varlıkların yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 7 | Sağlık kurumlarında alacakların yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 8 | Sağlık kurumlarında stok yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 9 | Sağlık Kurumlarında Sermaye Bütçelemesi ve Yatırım Kararları | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 10 | Sağlık Kurumlarında Riskli Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 11 | Sağlık Kurumlarında Yabancı Kaynakların Yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| 12 | Sağlık Kurumlarında Öz Kaynakların Yönetimi | Konuyla ilgili akademik çalışmaların incelenmesi. |
| Kaynak |
| Öğretim Üyesinin Notları |
| 1)İşletme Finansının Temelleri, Richard A. Brealey, Stewart C. Myers, Alan J. Marcus Çev.: Ünal Bozkurt, Türkan Arıkan, Hatice Doğukanlı, Literatür Yayıncılık, İstanbul 2)Fundamentals of Financial Management, E.F. Brigham and J. Houston, Concise Edition 3)Sağlık Kurumlarında Finansal Yönetim, Anadolu Üniversitesi Yayınları No:2863 |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | 1. Sağlık yönetimi lisans programında edindiği bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirir ve derinleştirir. | ||||||
| 2 | 2. Sağlık yönetimi ile ilişkili olan disiplinlerle etkileşimi kavrar ve açıklar. | ||||||
| 3 | 3. Sağlık yönetiminde edindiği kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanma ve çalışanlara aktarma becerisine sahiptir. | ||||||
| 4 | 4. Sağlık yönetimine ilişkin bilgileri ilişkili olduğu diğer disiplinlerde oluşturulmuş bilgilerle birleştirerek olayları analiz eder, yorumlar ve değerlendirir. | ||||||
| 5 | 5. Sağlık yönetimi ile ilgili sorun alanlarını bilimsel araştırma yöntemlerini kullanarak analiz eder ve çözüm önerileri geliştirir. | ||||||
| 6 | 6. Gerektiği zaman bir çalışmayı tek başına yürütür ve bununla ilgili kararları alır. | ||||||
| 7 | 7. Çalıştığı kurumun stratejik planlamasında yer alan misyon, vizyon, amaç ve hedeflerini belirlemede yer alır. | ||||||
| 8 | 8. Sağlık yönetimi alanında öngörülmeyen karmaşık durumlarda, yeni stratejik çözümler üretir. | ||||||
| 9 | 9. Yaşam boyu öğrenme ilkesini benimsediği için sağlık yönetimi alanında edindiği bilgilerin güncel olup olmadığını eleştirel olarak değerlendirir, öğrenmesini yönlendirir ve ileri düzey çalışmaları bağımsız olarak yürütür. | ||||||
| 10 | 10. Sağlık yönetimi ile ilgili güncel gelişmeleri ve kendi düşünce ve önerilerini çalıştığı kurumun iç ve dış paydaşlarıyla yazılı veya sözlü olarak paylaşır. | ||||||
| 11 | 11. Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B2 Genel Düzeyinde kullanarak yazılı ve sözlü olarak iletişim kurar. | ||||||
| 12 | 12. Çalışmaları ile ilgili analiz yapabilecek düzeyde bilgisayar yazılımını bilir, sağlık bilişimi ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır. | ||||||
| 13 | 13. Sağlık yönetimi ile ilgili stratejiler geliştirir, bu stratejilerin uygulanabilmesi için politikalar ve eylem planları yapar ve stratejik yönetim süreci çerçevesinde periyodik izlemeler ve düzeltmelerde bulunur | ||||||
| 14 | 14. Ulusal sağlık politikalarını oluşturma çalışmaları yanında uluslararası sağlık politikaları çalışmalarına da katkıda bulunur. | ||||||
| 15 | 15. Sağlık yönetimi ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması aşamalarında toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözeterek bu değerleri öğretir ve denetler. | ||||||
| 16 | 16. Sağlık yönetimi alanında edindiği bilgiyi ve beceriyi alanla ilişkili disiplinlerarası çalışmalarda uygular. | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 50 | |
| Toplam | 100 | |