Ana içeriğe atla

Ders Detayı

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
LİDERLİK VE LİDERLİK ANALİZLERİ-Bahar Dönemi3+038
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiDoktora
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin KoordinatörüProf.Dr. Yeter USLU
Dersi VerenlerProf.Dr. Yeter USLU
Dersin YardımcılarıArş. Gör. Yaşar GÖKALP
Dersin AmacıBu dersin amacı liderlik kavramı, liderlikle ilgili yaklaşımlar ve liderlik kuramları, liderlik türleri, sağlık kurumları yönetiminde liderlik analizi ile ilgili bilgi ve beceri kazandırmaktır.
Dersin İçeriğiBu ders; Liderlik kavramı ve tanımı,Tarihsel süreçte liderlik tanımlarının gelişimi,Liderlik teorileri,Liderlikle ilgili güncel yaklaşımlar,Alternatif liderlik yaklaşımları,Liderlik türleri,Liderin güç kaynakları,Ara Sınav,Liderlik ve yöneticilik,Liderlik analizi,Sağlık kurumlarında liderlik,Liderlikle ilgili diğer konular (duygusal zeka, denetim odağı, iletişim becerileri vb),Liderlikle ilgili diğer konular (duygusal zeka, denetim odağı, iletişim becerileri vb),Genel tartışma; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1-Liderlik kavramını10, 16, 9E
Bu dersin sonunda öğrenci;
2-Tarihsel süreçte liderlik tanımlarını10, 16, 9E
3-Liderlik kuramlarını10, 16, 9E
4-Güncel liderlik yaklaşımlarını10, 16, 9E
5-Liderlik ve yöneticilik kavramlarını10, 16, 9E
6-Liderin güç kaynaklarını10, 16, 9E
7-Sağlık kurumlarında liderlik ve liderlikle ilişkili diğer konuları öğrenecektir.10, 16, 9E
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:E: Ödev

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Liderlik kavramı ve tanımıKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
2Tarihsel süreçte liderlik tanımlarının gelişimiKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
3Liderlik teorileriKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
4Liderlikle ilgili güncel yaklaşımlarKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
5Alternatif liderlik yaklaşımlarıKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
6Liderlik türleriKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
7Liderin güç kaynaklarıKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
8Ara Sınav
9Liderlik ve yöneticilikKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
10Liderlik analiziKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
11Sağlık kurumlarında liderlikKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
12Liderlikle ilgili diğer konular (duygusal zeka, denetim odağı, iletişim becerileri vb)Konuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
13Liderlikle ilgili diğer konular (duygusal zeka, denetim odağı, iletişim becerileri vb)Konuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
14Genel tartışmaKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
Kaynak
1-Fındıkçı, İ. (2012). Bir Gönül Yolculuğu Hizmetkar Liderlik, Alfa Yayıncılık. 2-Barutçugil, İ. (2006). Yöneticinin Yönetimi, Kariyer Yayınları. 3-Barutçygil, İ. (2014). Liderlik, Kariyer Yayınları. 4-Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice. Sage publications.

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
1. Sağlık hizmetlerinin organizasyonu, finansmanı, kullanımı ve sonuçları hakkında ileri düzeyde teorik ve uygulamalı bilgiye sahiptir ve gelişmeleri takip eder.
X
2
2. Disiplinlerarası bakış açısıyla sağlık politikalarının kritik değerlendirmesini yaparak, yeni bir kavramsal çerçeve geliştirir, bu çerçeveyi bilimsel olarak analiz eder ve özgün sonuçlara ulaşır.
X
3
3. Sağlık yönetimi alanıyla ilgili araştırma yöntemlerinde üst düzeyde beceri kazanır.
X
4
4. Sağlık yönetimi ile ilgili bir konuda yeni bir bilimsel yöntem geliştirebilir ya da bilinen bir yöntemi farklı bir alana uygular.
X
5
5. Sağlık yönetimi ile ilgili özgün bir konunun eleştirel analizini ve sentezini yapar.
X
6
6. Sağlık yönetimi ile ilgili bir konuda bilime yenilik getiren, yeni bir bilimsel yöntem geliştiren ya da bilinen bir yöntemi bir alana uygulayan özgün bir çalışmayı tek başına gerçekleştirerek bilime katkıda bulunur.
X
7
7. Sağlık yönetimi ile ilgili bir konuda yapmış olduğu bilimsel bir çalışmayı ulusal ve/veya uluslararası hakemli dergilerde yayınlayarak alandaki bilginin sınırlarını genişletir.
X
8
8. Sağlık yönetimi ile ilgili özgün ve disiplinlerarası sorunların çözümlenmesini gerektiren ortamlarda liderlik yapar.
X
9
9. Yaratıcı ve eleştirel düşünerek, sağlık yönetimi ile ilgili bir konuda yeni fikir ve/veya yöntem geliştirir.
X
10
10. Sağlık yönetimi ile ilgili bir konuda ürettiği özgün görüşlerini çeşitli platformlarda yazılı ve sözlü olarak aktarır.
X
11
11. En az bir yabancı dilde, ileri düzeyde yazılı, sözlü ve görsel iletişim kurar ve tartışır (“European Language Portfolio Global Scale”, Level C1).
X
12
12. Sağlık yönetimi ile ilgili politik, ekonomik, teknolojik, sosyal, demografik ve kültürel ilerlemeler hakkında toplumu bilgilendirme sürecine katkıda bulunur.
X
13
13. Sağlık yönetimi ile ilgili konularda karşılaşılan toplumsal, bilimsel ve etik konularda çözüm üretir veya çözüm üretilmesini destekler.
X

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100
AKTS / İşyükü Tablosu
EtkinlikSayıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Saati000
Rehberli Problem Çözme000
Problem Çözümü / Ödev / Proje / Rapor Tanzimi000
Okul Dışı Diğer Faaliyetler000
Proje Sunumu / Seminer000
Kısa Sınav (QUİZ) ve Hazırlığı000
Ara Sınav ve Hazırlığı000
Genel Sınav ve Hazırlığı000
Performans Görevi, Bakım Planı000
Toplam İş Yükü (Saat)0
Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(0/30)0
Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır.

Dersin Detaylı Bilgileri

Ders Tanımı

DersKoduYarıyılT+U SaatKrediAKTS
LİDERLİK VE LİDERLİK ANALİZLERİ-Bahar Dönemi3+038
Ders Programı
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiDoktora
Dersin TürüPrograma Bağlı Seçmeli
Dersin KoordinatörüProf.Dr. Yeter USLU
Dersi VerenlerProf.Dr. Yeter USLU
Dersin YardımcılarıArş. Gör. Yaşar GÖKALP
Dersin AmacıBu dersin amacı liderlik kavramı, liderlikle ilgili yaklaşımlar ve liderlik kuramları, liderlik türleri, sağlık kurumları yönetiminde liderlik analizi ile ilgili bilgi ve beceri kazandırmaktır.
Dersin İçeriğiBu ders; Liderlik kavramı ve tanımı,Tarihsel süreçte liderlik tanımlarının gelişimi,Liderlik teorileri,Liderlikle ilgili güncel yaklaşımlar,Alternatif liderlik yaklaşımları,Liderlik türleri,Liderin güç kaynakları,Ara Sınav,Liderlik ve yöneticilik,Liderlik analizi,Sağlık kurumlarında liderlik,Liderlikle ilgili diğer konular (duygusal zeka, denetim odağı, iletişim becerileri vb),Liderlikle ilgili diğer konular (duygusal zeka, denetim odağı, iletişim becerileri vb),Genel tartışma; konularını içermektedir.
Dersin Öğrenme KazanımlarıÖğretim YöntemleriÖlçme Yöntemleri
1-Liderlik kavramını10, 16, 9E
Bu dersin sonunda öğrenci;
2-Tarihsel süreçte liderlik tanımlarını10, 16, 9E
3-Liderlik kuramlarını10, 16, 9E
4-Güncel liderlik yaklaşımlarını10, 16, 9E
5-Liderlik ve yöneticilik kavramlarını10, 16, 9E
6-Liderin güç kaynaklarını10, 16, 9E
7-Sağlık kurumlarında liderlik ve liderlikle ilişkili diğer konuları öğrenecektir.10, 16, 9E
Öğretim Yöntemleri:10: Tartışma Yöntemi, 16: Soru - Cevap Tekniği , 9: Anlatım Yöntemi
Ölçme Yöntemleri:E: Ödev

Ders Akışı

SıraKonularÖn Hazırlık
1Liderlik kavramı ve tanımıKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
2Tarihsel süreçte liderlik tanımlarının gelişimiKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
3Liderlik teorileriKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
4Liderlikle ilgili güncel yaklaşımlarKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
5Alternatif liderlik yaklaşımlarıKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
6Liderlik türleriKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
7Liderin güç kaynaklarıKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
8Ara Sınav
9Liderlik ve yöneticilikKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
10Liderlik analiziKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
11Sağlık kurumlarında liderlikKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
12Liderlikle ilgili diğer konular (duygusal zeka, denetim odağı, iletişim becerileri vb)Konuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
13Liderlikle ilgili diğer konular (duygusal zeka, denetim odağı, iletişim becerileri vb)Konuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
14Genel tartışmaKonuyla ilgili örnek vakaların incelenmesi
Kaynak
1-Fındıkçı, İ. (2012). Bir Gönül Yolculuğu Hizmetkar Liderlik, Alfa Yayıncılık. 2-Barutçugil, İ. (2006). Yöneticinin Yönetimi, Kariyer Yayınları. 3-Barutçygil, İ. (2014). Liderlik, Kariyer Yayınları. 4-Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice. Sage publications.

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı

Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
NoProgram Yeterliliği Katkı Düzeyi
12345
1
1. Sağlık hizmetlerinin organizasyonu, finansmanı, kullanımı ve sonuçları hakkında ileri düzeyde teorik ve uygulamalı bilgiye sahiptir ve gelişmeleri takip eder.
X
2
2. Disiplinlerarası bakış açısıyla sağlık politikalarının kritik değerlendirmesini yaparak, yeni bir kavramsal çerçeve geliştirir, bu çerçeveyi bilimsel olarak analiz eder ve özgün sonuçlara ulaşır.
X
3
3. Sağlık yönetimi alanıyla ilgili araştırma yöntemlerinde üst düzeyde beceri kazanır.
X
4
4. Sağlık yönetimi ile ilgili bir konuda yeni bir bilimsel yöntem geliştirebilir ya da bilinen bir yöntemi farklı bir alana uygular.
X
5
5. Sağlık yönetimi ile ilgili özgün bir konunun eleştirel analizini ve sentezini yapar.
X
6
6. Sağlık yönetimi ile ilgili bir konuda bilime yenilik getiren, yeni bir bilimsel yöntem geliştiren ya da bilinen bir yöntemi bir alana uygulayan özgün bir çalışmayı tek başına gerçekleştirerek bilime katkıda bulunur.
X
7
7. Sağlık yönetimi ile ilgili bir konuda yapmış olduğu bilimsel bir çalışmayı ulusal ve/veya uluslararası hakemli dergilerde yayınlayarak alandaki bilginin sınırlarını genişletir.
X
8
8. Sağlık yönetimi ile ilgili özgün ve disiplinlerarası sorunların çözümlenmesini gerektiren ortamlarda liderlik yapar.
X
9
9. Yaratıcı ve eleştirel düşünerek, sağlık yönetimi ile ilgili bir konuda yeni fikir ve/veya yöntem geliştirir.
X
10
10. Sağlık yönetimi ile ilgili bir konuda ürettiği özgün görüşlerini çeşitli platformlarda yazılı ve sözlü olarak aktarır.
X
11
11. En az bir yabancı dilde, ileri düzeyde yazılı, sözlü ve görsel iletişim kurar ve tartışır (“European Language Portfolio Global Scale”, Level C1).
X
12
12. Sağlık yönetimi ile ilgili politik, ekonomik, teknolojik, sosyal, demografik ve kültürel ilerlemeler hakkında toplumu bilgilendirme sürecine katkıda bulunur.
X
13
13. Sağlık yönetimi ile ilgili konularda karşılaşılan toplumsal, bilimsel ve etik konularda çözüm üretir veya çözüm üretilmesini destekler.
X

Değerlendirme Sistemi

Katkı DüzeyiMutlak Değerlendirme
Ara Sınavın Başarıya Oranı 50
Genel Sınavın Başarıya Oranı 50
Toplam 100

Sayısal Veriler

Öğrenci Başarı Durumu

Ekleme Tarihi: 01/02/2023 - 09:36Son Güncelleme Tarihi: 01/02/2023 - 09:37